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VINCULAR TODO: La cadena de suministro - Coggle Diagram
VINCULAR TODO:
La cadena de suministro
En este contexto se refiere a todas las relaciones de la compañía con los proveedores
Administrar la manufactura y la estructura de los recursos
Riesgo se va incrementito debido al cambio económico
Cada compañía tienen que evaluar sus posibilidades
El mayor cambio es la manufactura de los mercados
Muchas compañías deben dar un paso atrás lo cual es gran estrategia
CONSTRUYA PUENTES DE INFORMACION PARA CLIENTES Y PROVEEDORES
La tarea global es reducir la complejidad
Mantener un ágil flujo de información entre los clientes y proveedores
Los proveedores deben ser mas que solo proveedores
Permitirá llevar este juego en una situación de ganar-ganar
La sociedad forja proveedores de manera que tenga recursos adicionales
Al vincularse estrechamente los clientes y proveedores pueden absorben mejor la volatilidad
BUSQUE RELACIONES SUSTENTABLES
Todos necesitamos una liquidez tanto como clientes y proveedores
Es importante seleccionar a los socios sustentables
La tecnología es la clave para crear diversidad de productos y ser mejor
ENFOQUESE EN LA SINCRONIZACION
Se puede realizar muchos vínculos entre proveedores y clientes
Una mayor flexibilidad posible para sobreviví a la crisis
Lo anterior exige cambios estratégicos para crear una organización
Una de las metas es minimizar el efectivo utilizando el inventario
FOMENTE EL ENTENDIMIENTO DE TODOS SOBRE LA CADENA DE VALOR
Programas de capacitación para llevar a la compañía a buen puerto
La manufactura de ventas R&D
Oportunidades de nuevos productos o segmentos con base en su conocimiento
DETERMINE LOS CAMBIOS ESTRATEGICOS QUE REALIZARA
Se necesita de una cadena de suministro estrechamente sincronizada
La crisis revirtió esas tendencias que afectan los precios
Determinar soluciones y ventajas para las operaciones en finanzas ventas y marketing