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METODOLOGÍAS PARTICIPATIVAS
GRUPOS DE TRABAJO
Grupos de trabajo
Reunión de personas que intercambian e influyen entre sí.
Es un conjunto de personas que desarrollan tareas similares dentro de una organización.
Estos grupos se clasifican de la siguiente forma:
Informales
No están estructuradas formalmente.
De mando
Están al mando de un jefe.
Formales
Definen una estructura organizacional.
De tareas
Cada trabajador esta encargado de una determinada tarea.
Grupo de amigos
Personas que se reúnen porque tienen una o más características comunes.
Grupo de intereses
Trabajan juntos para alcanzar determinado objetivo
Equipos de trabajo
Es un pequeño grupo de personas con habilidades complementarias que están comprometidos con un objetivo en común.
Una serie de estrategias, de procedimientos y metodologías utilizadas por un conjunto de personas para lograr las metas propuestas
Estrategias:
Disciplina del equipo
El equipo decidirá sobre las metas y objetivos
Compromiso
Encontrar coincidencias entre nuestros objetivos, intereses metas, personales y metas de la organización.
Motivación
Es un impulso para mantenerse trabajando.
Responsabilidad
Cumplir lo que nos toca hacer como individuos y como equipo.
Desarrollo
Aprovechar oportunidades para crecer, avanzar y reconocer el valor de nuestro trabajo.
Contribuciones individuales
Hacer aportaciones valiosas al equipo
Colaboración y cooperación
Es apoyar a los demás en los momentos de presión, compartir valores y dar retroalimentación a los compañeros.
INTEGRACIÓN DE GRUPOS
Estrategias para fomentar equipos de trabajo
El trabajo esta lleno de responsabilidades y pendientes con pedidos de clientes
El ambiente de una organización depende de las dinámicas de trabajo que presente el jefe.
Si trabajamos la formación de equipos y fomentamos la dinámica de grupos podremos alcanzar objetivos muy altos.
Estrategias
Desarrollo de técnicas para generar ideas sobre un proyecto
La idea principal es que todos aporten escuchando a sus compañeros y entendiendo la aportación de cada uno
El trabajo por incentivos motiva a los colaboradores a esforzarse
No necesariamente deben ser monetarios, pueden ser reconocimientos de trabajo.
Comunicación
La comunicación efectiva será la mejor aliada a la hora de llevar a cabo trabajo en equipo.
Aprender a negociar y encontrar el balance
Escuchar a todos y llegar a acuerdos, en donde todos participen aportando ideas.
Un buen clima laboral
Es esencial un clima laboral ameno, crear vínculos de confianza entre si.
Una manera óptima de mejorar la relación en equipos de trabajo es aprender a resolver diferentes situaciones que se presenten en el trabajo.
Todo el grupo es responsable de la eficacia de éste, pues comparten toda la responsabilidad y acciones para llegar a los resultados.
