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Framework Agil - Coggle Diagram
Framework Agil
Princípios do Manifesto Ágil
Satisfazer o cliente
Entrega continua
Entrega adiantada
Aceitar mudança de requisitos
Sujeitos a mudanças
inclusão de requisitos
Entregar o software funcionando com frequência
Períodos curtos de entrega
identificar riscos, problemas e mudanças
obter feedbacks
Trabalhar juntos diariamente, durante todo o projeto
Pessoas relacionadas a negócios
Pessoas relacionadas ao desenvolvimento
Construir projetos ao redor de indivíduos motivados
Dar ambiente e suporte necessários
Confiar na equipe
Trabalhar a motivação
Conversação cara a cara
Capture as necessidades
Capture as expectativas
Software funcional
Qualidade e valor são as métricas principais
Promovem um ambiente sustentável
Manter ritmo constante
Ritmo sustentável
Sem horas extras
Contínua atenção à excelência técnica e ao bom design
Aumenta agilidade
Aumenta qualidade
Simplicidade
Pensar de forma simples e objetiva
Visar o valor e a qualidade
Equipes auto organizadas
Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como ficar mais efetiva
Ajusta e otimiza seu comportamento
Amadurece e melhora o desempenho da equipe
Prepara para as etapas seguintes do projeto
Métodos
Crystal
metodologias designadas para projetos
A metodologia depende da quantidade de pessoas dentro da equipe versus a criticidade
Princípios
Entrega frequente
Melhorias reflexivas
Comunicação osmótica
Segurança pessoal
Foco
FDD
Promove o "faseamento" do projeto
Consiste
Desenhar um protótipo do produto
Montar uma lista de funcionalidades
Planejar e desenvolver por funcionalidade
Práticas
Equipes exploram o ambiente de negócio do problema
Desenvolvimento por funcionalidade,
Entregas curtas
Propriedade individual de código
Equipes montadas por funcionalidade
Inspeções para garantia de qualidade
Gerenciamento de configuração
Compilação frequente
Visibilidade de progresso e resultado
DSDM
Considera 4 fases de ciclo de vida
Estudo de viabilidade
Iteração do modelo funcional
Iteração de design e construção
Implementação
Princípios
Foco na necessidade de negócio
Entrega no prazo
Colaboração
Nunca comprometer a qualidade
Construção incremental
Desenvolvimento iterativo
Comunicação clara e contínua
Demonstrar controle sobre o assunto
Kanban
Gerenciar um fluxo de trabalho
Não prover estimativas sobre o trabalho
Princípios
Fluxo de trabalho deve ser visível
Otimizar
Organizar
Rastrear
Limitar WIP
WIP - Work In Progress
Gerenciar o fluxo
identificar problemas e melhorias
Garantir clareza nas políticas do processo
Colaboração na melhoria do processo
Lean
Foco na eliminação de desperdícios
Princípios
Eliminar o desperdício
Trabalho parcialmente feito
Processos extras
Funcionalidades extras
Alternação de tarefas ou multitarefa
Espera
Esforços de comunicação
Defeitos
Fortalecer a equipe
Entregas rápidas
Otimizar o todo
Construir qualidade
Técnicas
Teste unitário através de desenvolvimento orientado a testes
Refatoração
Integração contínua
Adiar decisões
Amplificar conhecimento
XP
Valores
Simplicidade
Comunicação
Feedback
Coragem
Respeito
Princípios
Equipe inteira ou equipe unida
Jogos de planejamento
Entregas curtas
Testes de cliente
Propriedade coletiva de código
Padronização de código
Ritmo sustentável
Metáfora
Integração contínua
Desenvolvimento Orientado a Teste
Refatoração
Design simples
Programação em par
Scrum
Entregas incrementais e processo empírico
Pilares
Transparência
Inspeção
Adaptação
Papéis
Equipe de desenvolvimento
Product Owner
Elabora a visão do produto
Gerencia o backlog
Scrum Master
Coach da equipe
Líder servidor
Remove impedimentos
Facilitador dos eventos
Cerimônias
Sprint
Reunião de planejamento da Sprint
Daily Scrum
Reunião para compartilhar conhecimento
Revisão da Sprint
Retrospectiva da Sprint
Artefatos
Product Backlog
Sprint Backlog
Definição de pronto
Cliclo Waterfall
Fase de planejamento
Fase de Design
Fase de Csontrução
Fase de Q.A.
Tailoring
Extrair o melhor de cada método de acordo com o projeto
Conceito Shu-ha-ri
Obedecer
Romper
Superar
Modelo de Dreyfus
Estágios
Novato
Iniciante avançado
Competente
Proficiente
Expert
Modelo híbrido
Métodos ágeis
Métodos ágeis combinados com métodos tradicionais
Aplicação dos métodos ágeis
Recomendada para cenários complexos
incertezas com requisitos
Incertezas com recursos
Incertezas com tecnologias