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ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO - Coggle Diagram
ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO
El cambio organizacional es una estrategia organizacional que responde a la necesidad que presenta una compañía de realizar cambios.
Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de cualquier tipo de mejora.
Características del cambio Organizacional
necesidad de estar preparada para innovar en todas las áreas
técnicas basadas en el crecimiento
aplicado de forma departamental o sobre toda la compañía
los cambios no son solo de carácter operativo
Pasos para dirigir el cambio organizacional
Crear sentido de responsabilidad
crear conciencia de la importancia de los cambios y sus beneficios
Comunicar el mensaje
Establecer la propuesta formal
hacerlo e informarlo de manera publica y formal para no tener dudas
Evaluar el panorama cultural
Involucrar todos los niveles
concebir a la empresa como un todo y no en partes para lograr un cambio en conjunto
Abordar la cultura de forma explícita
Comenzar desde la alta gerencia
en la escala jerarquica, debemos de iniciar del mando mas alto hacia abajo
Prepararse para lo inesperado
tener un plan B
Abordar sistemáticamente el “lado humano”
Hablar con los individuos
la comunicación lo es todo
Tipos de cambio Organizacional
Evolutivo (De forma gradual.)
generalmente persigue un objetivo en particular. Sus modificaciones tienden a ser de carácter menor, pero luego con el tiempo consiguen cambiar la organización por completo.
Radical (De forma drástica.)
este es aquel cambio drástico y repentino que se aplica sobre toda la estructura organizacional. Se da en situaciones tales como la fusión con otra empresa, cambios de directiva o venta de la compañía.