Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
แผนยุทธศาสตร์เขตสุขภาพที่2 ระยะ 5 ปี ปีงบประมาณ 2560-2564 - Coggle Diagram
แผนยุทธศาสตร์เขตสุขภาพที่2
ระยะ 5 ปี ปีงบประมาณ 2560-2564
วิสัยทัศน์
" เขตสุขภาพที่ 2 รวมพลังสังคม เพื่อประชาชนสุขภาพดี"
เขตสุขภาพที่ 2
ประชากร 3,535,734
อุตรดิตถ์
ตาก
เพชรบูรณ์
สุโขทัย
พิษณุโลก
พันธกิจ
จัดบริการสุขภาพแก่ประชาชนให้เข้าถึงบริการทุกมิติที่ได้มาตรฐานโดยเครือข่ายที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อสามารถบริการเบ็ดเสร็จภายในเครือข่ายบริการ
บริหารจัดการภายใต้ระบบธรรมาภิบาล
สร้างเสริมสุขภาพทุกกลุ่มวัย โดยการรวมพลังสังคม ภาคีเครือข่าย และประชาชนมีส่วนร่วมในการดูแลสุขภาพ
เป้าหมาย
เจ้าหน้าที่มีความสุข
คือ บุคลากรได้รับการพัฒนาความก้าวหน้าในวิชาชีพ มีสมรรถนะและมีความสุขในการทํางาน
ระบบสุขภาพยั่งยืน
คือ ระบบสุขภาพเป็นหนึ่งเดียว องค์รวม ไร้รอยต่อ สร้างความเป็นธรรมและความมั่นคงทางสุขภาพ
ประชาชนสุขภาพดี
คือ อัตราการเสียชีวิตและอัตราการเกิดโรค ลดลง ตัวชี้วัดด้านสุขภาพที่
สําคัญบรรลุเป้าหมาย
ยุทธศาสตร์
การพัฒนาระบบบริการสุขภาพที่เป็นเลิศ
(Service Excellence)
กลยุทธ์
พัฒนาระบบบริการสุขภาพที่ตอบสนอง Health need บนหลักการ One region One hospital
พัฒนาความร่วมมือกับภาคีเครือข่ายสุขภาพ เพื่อความเป็นเลิศด้านการแพทย์และสาธารณสุข
(Service Academic และ Research )
มุ่งเน้นพัฒนาระบบบริการและการแพทย์ปฐมภูม
การบริหารจัดการกำลังคนที่เป็นเลิศ
(People Excellence)
กลยุทธ์
พัฒนาบุคลากรด้านสุขภาพสู่ความเป็นมืออาชีพ
พัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการกําลังคนด้านสุขภาพ
พัฒนาระบบการวางแผนกําลังคนด้านสุขภาพ
พัฒนาระบบสนับสนุนความก้าวหน้าในวิชาชีพ และสร้างขวัญกําลังใจ
สร้างระบบส่งเสริมป้องกันสุขภาพ
ตามกลุ่มวัยที่เป็นเลิศ (P&P Excellence)
กลยุทธ์
สร้างระบบป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภาพแบบบูรณาการร่วมกับภาคีเครือข่าย
สร้างความปลอดภัยด้านอาหารและลดปัจจัยเสี่ยงต่อโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง
สร้างสุขภาพทุกกลุ่มวัยโดยมุ่งการสร้างความตระหนักรู้เพื่อปรับพฤติกรรมสุขภาพ
มุ่งจัดการปัจจัยกําหนดสุขภาพ
(Health determinant) โดยการสร้างระบบสุขภาพเชิงรุก
ระบบบริหารจัดการและธรรมาภิบาล
(Governance Excellence)
กลยุทธ์
นําหลักธรรมาภิบาลมาใช้ในระบบบริหารจัดการ
วางแผนการลงทุนระยะยาวที่สอดคล้องกับ health need และ health service
ส่งเสริมการใช้ยาที่มีเหตุผล และสร้างระบบยาที่สามารถสนับสนุนภารกิจอย่างเพียงพอ
พัฒนาระบบการเงินการคลังที่มีประสิทธิภาพ
เสริมสร้างระบบข้อมูลสารสนเทศด้านสุขภาพที่ตอบสนองการใช้ทุกมิติและทุกระดับ
ค่านิยมองค์การ
MOPH
O = Originality : เร่งสร้างสิ่งใหม่
P = People centered approach : ใส่ใจประชาชน
M = Mastery : เป็นนายตัวเอง
H= Humility : ถ่อมตนอ่อนน้อม