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Control y seguimiento de sistema de información control-de-gestion…
Control y seguimiento de sistema de información
El concepto de estrategia
La estrategia es un procedimiento dispuesto para la toma de decisiones y para accionar frente a un determinado escenario.
Esto, buscando alcanzar uno o varios objetivos previamente definidos.
Mapas mentales
Facilita la discusión de ideas en forma gráfica y simple
Ayuda a ordenarse y sistematizar las ideas
Herramienta para ordenar los elementos relevantes
Gestión de los compromisos: Acta de acuerdos y compromisos
Acuerdos
Compromisos
Control de avance: Carta Gantt
Administración de los recursos
¿Qué se disponen?
¿Cómo se distribuirán los recursos en el tiempo?
¿Cuánto tiempo/recursos se requieren?
¿Cómo enfrentamos los retrasos de los proyectos?
Modelo ROM (Resultados > Objetivos > Metas)
Objetivos = ¿Qué objetivos deben cumplirse para evaluar satisfactoriamente cada uno de esos resultados?
Metas = ¿Qué indicadores deben emplearse para evaluar el cumplimiento de los objetivos?
Resultados = ¿Qué resultados tienen que obtenerse para satisfacer los requerimientos?
Gestión de los compromisos: Reuniones de seguimiento
Preparación de las reuniones
Roles
Planificación
Seguimiento
Gestión de los compromisos: Promesas
Recursos para el desarrollo de la acción
Forma y plazo en que se alcanzarán los resultados
Responsable único por el desarrollo de la acción
Relación con otras actividades
Acción futura a desarrollarse
Gestión del cambio
Ingeniería conceptual del proyecto de cambio
Ingeniería de detalle del proyecto de cambio
Puesta en marcha del proyecto de cambio
Gestión del cambio: Ciclo de comunicaciones
Comunicar
Evaluar
Diseña
Control de avance: Hitos y puntos de control
Hitos intermedios
Puntos de control
Control de avance: Seguimiento de resultados
Asociar Indicadores que reflejen el grado de obtención de resultados.
Evaluar los tiempos y la dificultad de los cambios.
Establecer una gradualidad en la obtención de los resultados.
Elaborar plan de seguimiento.
