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Manejo de grupo e Integración de grupos de trabajo, Bibliografía García…
Manejo de grupo e Integración de grupos de trabajo
La raza humana por naturaleza tiende a realizar asociaciones para lograr su sobrevivencia, y en el ambiente organizacional no es la excepción, en cualquier organización se crean grupos sociales, pero también se crean grupos de trabajo para lograr la materialización de diferentes objetivos
GRUPOS DE TRABAJO
El trabajo en equipo resulta ser además de común, un generador de objetivos cumplidos, debido a que acera a sus integrantes a los objetivos planeados, algunos autores manejan sus propias descripciones, dentro de las cuales se puede encontrar:
“Se entiende por grupo cierta cantidad de personas que se comunican a menudo entre sí, durante cierto tiempo pudiéndose comunicar cada una de ellas con todas las demás de forma directa”
INTEGRACIÓN DE GRUPOS DE TRABAJO
Al integrarse en una organización y verse en la necesidad de manejar diferentes grupos de trabajo se debe tener en consideración los siguientes puntos:
La manera de asimilar la información y las indicaciones variaran de una persona a otra dependiendo de las características socio culturales de cada uno de ellos.
La percepción de la realidad será variable de acuerdo a diversos factores, tales como la edad.
Existirán diferentes personalidades, pertenecientes a cada colaborador
MANEJO DE GRUPOS DE TRABAJO
El manejo del recurso humano siempre resulta un tópico muy inestable, debido a las condiciones tanto emocionales como psicológicas de un individuo por lo que manejarlos adecuadamente siempre representa un gran reto.
Uno de los factores clave es el liderazgo, las personas que se encuentren al frente de una organización o como cabeza de grupo deben poseer determinadas características específicas, tales como:
El dinamismo
El adecuado manejo de los canales de comunicación con sus colaboradores
La creatividad
El apoyo a los miembros de su equipo para lograr alcanzar las metas individuales.
Para autores importantes como Chiavenato, el liderazgo es:
Un líder siempre encontrará conflictos dentro de su grupo de trabajo, la clave se encuentra en saber cómo resolver los roces que sus colaboradores posean derivado de la rutina laboral.
Percepción social.
Representación contraste.
Personificación
.
Atribución de motivos y causalidad.
Los estereotipos.
Relaciones frente a frente en el grupo.
Bibliografía
García Montero Lourdes. (2017, junio 15). Manejo e integración de grupos de trabajo. Recuperado de
https://www.gestiopolis.com/manejo-e-integracion-grupos-trabajo/
ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO
SEDE: ORELLANA
METODOLOGÍA PARTICIPATIVA
Nombre: Vanessa Andy
