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6 SIGMA, Pau / Darí / Clau / Rod / Ver, ACTIVIDAD 9.1 - Coggle Diagram
6 SIGMA
Principios
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- Entrenamiento y capacitación
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Metodología
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Lean Six-Sigma
Reducir actividades que no agreguen valor e impiden el flujo, eliminar o disminuir reprocesos y minimizar el tiempo
DMAMC
(A) Analizar causas raíz - Pareto, Ishikawa, los 5 por qué
(M) Mejora - Proponer soluciones y analizar mediante matrices e implementar la que atienda a las causas raíz
(M) Medir situación actual - Cuantificar la magnitud del problema con estudios R&R, AMED, etc.
(C) Controlar para mantener la mejora - Estandarizar proceso, documentar plan de control, monitorear proceso y cerrar y difundirlo
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Estructura
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Green Belt
Expertos que se dedican parcialmente, liderando y participando en los proyectos.
Black Belt
Expertos técnicos que se dedican de tiempo completo a 6'S para asesorar, liderar y apoyar en los proyectos para una cultura de mejora
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¿Qué es?
Es una filosofía de trabajo que nació como una metodología de mejora y solución de problemas complejos. Su creador fue el doctor Mikel Harry, el cual la desarrolló como una herramienta de control y disminución de la variación en los procesos.
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