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PROCESO, Design Elements Mind Map (3), Design Elements Mind Map (1),…
PROCESO
Definición
Es un conjunto de actividades que interactúan entre sí, las cuales transforman entradas en resultados o salidad
Elementos del proceso
Entradas
Son recursos o datos que deben estar presentes, y diferentes
tipos de eventos que invocan un proceso
Salidas
Son los resultados de las acciones de los mecanismos, guiados por los controles y mecanismo, las salidas de un proceso pueden ser productos materiales, información, recursos humanos, servicios, etc..
Controles
Son los requisitos, restricciones, guías y restricciones; configuran y determinan la acciones sobre los insumos.
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Jerarquía de procesos
Empresa Grande
Macroproceso
Se trata de una representación global, ya definida, de los procesos que desarrolla la organización en su conjunto. Sería, por tanto, una representación única para todos los procesos
Subproceso
Un Subproceso es un conjunto de actividades que tienen una secuencia lógica para cumplir un propósito. Un Subproceso es un Proceso por sí mismo, cuya finalidad hace parte de un Proceso más grande.
Actividad
Es la suma de un conjunto de tareas que normalmente se agrupan en un procedimiento para facilitar su gestión.
Empresa Mediana
Proceso
Al tratarse de procesos integrados, se representa globalmente el proceso en su flujo por los diferentes proveedores de la organización y, por tanto, figurarán los distintos niveles asistenciales implicados en la atención.
Subproceso
Un Subproceso es un conjunto de actividades que tienen una secuencia lógica para cumplir un propósito. Un Subproceso es un Proceso por sí mismo, cuya finalidad hace parte de un Proceso más grande.
Actividad
Es la suma de un conjunto de tareas que normalmente se agrupan en un procedimiento para facilitar su gestión.
Empresa Pequeña
Proceso
Al tratarse de procesos integrados, se representa globalmente el proceso en su flujo por los diferentes proveedores de la organización y, por tanto, figurarán los distintos niveles asistenciales implicados en la atención.
Actividad
Es la suma de un conjunto de tareas que normalmente se agrupan en un procedimiento para facilitar su gestión.
Tipos de Procesos
Gobernantes
Necesarios para cumplir con la misión y visión de la organización. Proporcionan directrices y lineamientos a los procesos claves.
De valor
Dan cumplimiento a la razón de ser de la organización. Generan un impacto al cliente creando valor para este.
De apoyo
Aportan elementos de apoyo requeridos para que se puedan desempeñar los procesos Estratégicos y Operativos
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