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Gestión del almacén image, image, image, image, image, image, image, image…

- - - - • Incrementar el nivel de información que ofrecemos a los clientes por la calidad que se presenta nuestra información
      - • Control físico de la mercancía antes de su salida de almacén para poder controlar lo posibles errores de los preparadores de pedidos
      - • Entrega al cliente al levarte la mercancía de la factura correspondiente a la misma, si consideramos el abarcan con validez de factura
- - - - • Servicio del cliente
      - • Costes operativos
  - - - • Factores externos
        
        Dentro de ellas está la localización, accesos, comunicaciones, espacio, ampliaciones, coste
      - • Factores internos
        
        Dentro de ellas está la localización, accesos, comunicaciones, espacio, ampliaciones, coste
- - - - Lo realiza los vehículos para entrar, salir y posicionarse
    - - Clasificación para posterior almacenamiento.
    - - Espacios para dicho almacenamiento.
    - - Zona destinada a la recuperación de los productos de sus lugares de almacenamiento.
    - - Operaciones de paletización.
    - - Dedicación de espacios
    - - • Devoluciones
      - • Palets y envases vacíos
      - • Cámaras frigoríficas
      - • Zona de mantenimiento
- - - - • Almacén ordenado
      - • Almacén caótico
    - - • Método FIFO
      - • Método LIFO
      - • Método NIFO
      - • Método HIFO
  - - - • Máxima utilización de espacio disponible
      - • Facilidad a acceso a los productos almacenados
      - • Rotación
      - • Tamaño
      - • Complementariedad
- - - - • Recoger mercancía del transporte el proveedor e introducirla en nuestro almacén.
      - • Verificar contenido, cantidad y calidad de los envíos.
      - • Identificar y codificar los artículos.
      - • Dar de alta en stock.
    - - • Documento de pedido:
        
        El objetivos es que el proveedor y el cliente desarrollen una actividad integrada que enlace el flujo físico con los sistemas de información
      - • Recursos utilizados, e instalaciones en almacén:
        
        Disponer de las herramientas y espacios adecuados para el desarrollo del proceso operativo mejorará la productividad y el control que se realizará en la zona.
        
        • Herramienta informáticas
        
        • Existencia o no de muelles de descarga
        
        • Tipo de carretilla
        
        • Existencia o no de zona de recepción
        
        • Disponer de recursos humanos suficientes y con las adecuadas competencias.
      - • Volumen y características de la descarga:
        
        Estás variables incidirán tanto en lo referente a la productividad como el control de esta operación.
        
        • Promedio de vehículos, pedido, pallets, diarios
        
        • Cumplimiento de fechas por proveedor:
        
        • Normalización de elementos de descarga, altura de pallets, etc: .
- - - - • Extracción del pedido y traslado a zona de expedición.
      - • Recolección de pedidos, gestión de los pedidos y elaboración de documentos de preparación.
  - - - Son el centro sobre el que gira la operación y pueden pertenecer tanto como clientes externos como internos.
        
        • Volumen diario de preparación
        
        • Número de líneas
        
        • Número de unidades por línea
    - - Cantidad de referencias con las que estamos operando en nuestro almacén surtidos amplios.
    - - Las características peculiares del mismo, cómo peso y volumen tienen una incidencia clara en la productividad del proceso de preaparición de pedidos
    - - Las características y requerimientos de los clientes también determinan tanto la organización del proceso de recogido de pedidos.
  - - - Es el punto de partida de cualquier proceso de preparación de pedidos.
    - - Cómo se trabajan los pedidos que recibimos de clientes.