Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

สรุปสิ่งที่ได้ ในสัปดาห์ที่ 4 - Coggle Diagram

- - - - ผู้นำเชิงจริยธรรม
      - ผู้นำการเปลี่ยนแปลง
      - ผู้นำการจัดการหรือผู้นำการแลกเปลี่ยน
      - ผู้นำการเปลี่ยนแปลงหรือผู้นำการปฏิรูป
      - ภาวะผู้นำการแลกเปลี่ยนหรือผู้นำการจัดการ
    - - ยุคที่ 1
        ผู้นำเป็นมาแต่กำเนิดไม่สามารถสร้างได้
      - ยุคที่ 3
        ความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำกับปัจจัยแวดล้อม
      - ยุคที่ 4
        เปลี่ยนแปลง และพัฒนาตลอดเวลา
      - ยุคที่ 2
        พฤติกรรมของผู้นำที่ส่งผลให้ประสิทธิภาพองค์กรสูงขึ้น
    - - ทำงานอย่างเป็นระบบ มีการวางแผนงาน วางแผนบริหารความเสี่ยง
      - ให้ความสำคัญกับบุคลากร
      - ความมีส่วนร่วม ให้โอกาส ความเสมอภาค
      - เท่าทันการเปลี่ยนแปลง
      - ใช้เทคโนโลยี และการสื่อสาร
  - - - ความมีอิทธิพล การชักจูงให้บุคคลอื่นแสดงพฤติกรรมที่พึงประสงค์
      - การปฏิบัติหน้าที่อย่างเต็มที่เพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์การที่กำหนดไว้
      - คุณสมบัติส่วนบุคคลของผู้นำที่มีความสามารถในการบริหารจัดการ
    - - 4.การกำจัดศัตรูพืช
        ค้นหาข้อด้อยของตัวเอง เพื่อเปลี่ยนเป็นข้อเด่น
      - 2.การหาดิน
        เมื่อพบว่าต้องการมีภาวะผู้นำแบบไหน ควรพาตัวเองเข้าไปคลุกคลีกับ ผู้คน กิจกรรม เพื่อให้เข้าใจถึงพฤติกรรม
      - 3.การรดน้ำพรวนดิน
        คือการพัฒนาตัวเอง ฝึกฝน แก้ไข หาข้อดีข้อเสีย ฝึกสร้างวิธีการใหม่ๆ
      - 1.การหาเมล็ดพันธุ์
        เลือกรูปแบบหรือตัวอย่างของการเป็นผู้นำที่เราให้ความสนใจ
      - 5.การพัฒนาสายพันธุ์ใหม่
        สิ่งสำคัญจะต้องสามารถนำศักยภาพที่มีไปพัฒนาผู้อื่น