Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
DETERMINACIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN - Coggle Diagram
DETERMINACIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
Principales causas
Cambios en las políticas, estructuras y/o procedimientos en la organización.
Se generan vacantes
Se introduce equipo y maquinaria nueva.
Existe una cartera de reemplazos, entre otras.
¿Qué es?
La base del plan y los programas de
capacitación y desarrollo.
El principio de sistematización de la
capacitación.
Algo dinámico que debe realizarse al ritmo
de la organización.
Lo que permite conocer las carencias de
conocimientos, habilidades y actitudes.
Fases en la DNC:
La de sondeo
Investigar qué cambios se están dando en la organización, qué es aquello que resulta evidente atender sin mayor indagación.
De investigación
Se lleva a cabo un procedimiento específico para determinar necesidades y la tercera es la fase de diagnóstico.
Técnica de observación directa.
Se registran conductas reales que permiten hacer afirmaciones
objetivas sobre las necesidades.
Permite determinar fallas de comportamiento que difícilmente podrían
captarse de otra manera.
Permite dirigir la capacitación hacia puntos específicos bien
determinados.
Facilita evaluar los avances logrados con los programas de
capacitación en el ámbito de las habilidades.
Referencia
Contreras, R. D. (2012). Desarrollo del capital humano en las organizaciones. R. d. Contreras, Desarrollo del capital humano en las organizaciones.