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Fundamentos de la Administración Estratégica - Coggle Diagram
Fundamentos de la Administración Estratégica
Planeacion,direccion,organizacion,control
Es un proceso de evaluacion sistematica de un negocio y define los objetivo a largo plazo,identificar metas y desarrollar estrategias
La dirrecion estrategia es formular, implantar y evaluar los onjetivos
La dirrecion estrategica se centra en la integracion de la generancia,la mercadotecnia,las finanzas,la contabilidad,la produccion ,las operaciones ,investigaciones para lograr el exito de la empresa
El proposito estrategica es explotar y crear nuevas oportunidades para el futuro
La respuesta estrategica de la organizacion incluye un comportamiento global,amplio y sistematico
Proceso de elaboracion y ejecucion de una estrategia:Desarrollar una vision estraregica y de valores, establecer objetivos,diseñar una estrategia para alcanzar los objetivos de una vision ,ejecutar la estrategia .supervisar los avances,evaluar el desempeño y emprender medidas correctivas.
Tipos de planeacion:nivel institucional elabora la planeacion estrategica general,el nivel intermedio sigue con planes tacticos y el nivel operativo desarrolla en detalle los planes operacionales cada uno dentro de su area de competencia y con objetivos generales de la organizacion.
Corto plazo 0-12 Mese Mediano plazo 1-3 años largo plazo 5 años o mas
Planeacion estrategica nivel institucional: elaboracion del mapa ambiental y evaluacion de las fortalezas y debilidades de la organizacion. Planes tacticos nivel intermedio:interpreteccion de las decisiones estrategicas en planes concretos en el nivel departamental. Planes operacionales nivel operacional:transforma los planes tacticos de cada departamento en planes operacionales para cada tarea.
Planeacion estrategica se relaciona con la adaptacion de la organizacion a un ambiente vatiable,esta orientada hacia las relaciones entre la organizacion y su ambiente de trabajo
se orienta hacia los problemas del futuro que hacia los problemas actuales
La planeacion estrategica se basa en tres parametros:la vision del futuro,factores ambientales externos y factores organizacionales internos.
Es una forma de aprendizaje organizacional como esta orientada hacia la adaptacion de la organizacion al contexto ambiental,la planeacion constituye un intento constante de aprender ajustarse a un ambiente complejo,competitivo y variable.
Planes estrategicos:dejar de invertir en los negocios no esenciales y concentrarse en el crecimiento de los negocios esenciales
Planes de marketing:desafiar mercados regionales con productos de la empresa
Planes de produccion: centralizar las operaciones de las fabricas mas eficientes
Planes personales:entrenar y capacitar al personal para aumentar la productividad
Planes financieros: reducir costos y aumentar las utilidades marginales en los productos
Planeación operacional: se concentra a corto plazo y cubre cada una de las tareas u operaciones individuales, se preocupa por el que hacer y por el como hacer las actividades cotidianas de la organización
La planeacion operacional esta orientada hacia la optimizacion y maximizacion de los resultados mientras que la planeacion tactica se orienta a la busqueda de resultados satisfactorios.
Los planes operacionales se puede clasificar en cuatro tipos: procedimientos planes operacionales relacionados son los métodos, presupuesto planes operacionales relacionados con dinero, programas planes operacionales relacionados con el tiempo y reglamentos planes operativos relacionados con los comportamientos de las personas.