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Gestão de Pessoas - Coggle Diagram
Gestão de Pessoas
- Introdução Gestão de Pessoas
- Conjunto integrado de atividades de especialistas e gestores - como agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas - no sentido de proporcionar competências e competitividade à organização.
- Área que constroí talentos por um conjunto integrado de processos e cuido do capital humano das organizações, o elemento fundamental do seu capital intelectual e a base do seu sucesso.
- O conceito de trabalho passou a existir a partir da Revolução Industrial, no século XIX.
- Era da Industrialização: Relações Industriais - Era da Industrialização Neoclássica: Recursos Humanos - Era da Informação: Gestão de Pessoas.
- O papel do recrutamento é divulgar as oportunidades oferecidas pela instituição para que as pessoas possam procurá-los.
Mercado de trabalho: espaço composto por oportunidades de trabalho oferecidos pelas empresas e pelas pessoas que procuram oportunidades de trabalho.
- Como remunerar as pessoas?
- É toda forma de pagamento dada ao funcionário decorrente do seu trabalho em exercício.
- Encargos Sociais são as obrigações trabalhistas que devem ser pagas pelas empresas ao Governo.
- Como incentivar as pessoas?
- É uma gratificação tangível ou intangível e tem o propósito de incentivar as pessoas a alcançar objetivos e entregar resultados ainda maiores.
- Remuneração Variável: essa modalidade consiste em remunerar as pessoas pelos resultados que alcançam ou pelas competências que oferecem, é um adicional à remuneração fixa.
- Outra forma de incentivar as pessoas
- Os benefícios são um forma indireta de recompensar o colaborador.
- Conceito de benefícios: são vantagens concedidas aos funcionários como forma de pagamento adicional.
- É habilitar as pessoas para que tenham melhores desempenhos e colaborem para o alcance dos resultados organizacionais.
- Processo de treinamento: 1. Diagnóstico - 2. Desenho - 3. implementação - 4. Avaliação
- O que é intrapreneurship?
- Intrapreneurship = Empreendedorismo interno
- O empreendedor interno, com sua personalidade é capaz de oxigenar a empresa.
- Empowerment é uma ferramenta relativamente nova, usada na gestão de pessoas e consiste numa abordagem de trabalho que procura delegar ao colaborador o poder de decisão e autonomia.
- O empowerment é o tipo de ferramenta que para dar certo é preciso de uma série de fatores trabalhando harmoniosamente para isso. Uma cultura organizacional que impulsiona e não oprime é o primeiro passo para conseguir o uso efetivo do empowerment.
- O cargo operacionaliza a relação entre pessoa e organização, ou seja, é por meio do cargo que as pessoas trabalham são recrutadas, selecionadas e todas as demais atividades da GP.
- Analise de cargo: é a atividade de classificar e documentar todas as informações importantes sobre o cargo.
- Competência: consiste em um conjunto de habilidades, conhecimentos e atitudes que uma pessoa tem para executar suas ocupações profissionais.
- Só conseguimos enxergar uma competência mediante os resultados entregues de qualquer atividade.
- O que é trabalho em grupo e equipes?
- Equipe: conjunto de pessoas unidas por um objetivo comum, que executam tarefas coordenadas a fim de realiza-lo.
- Grupo: conjunto de pessoas que interagem no trabalho de forma a contribuir com cada um em sua própria atividade.
- Seleção: em outras palavras, seleção é o filtro. Neste filtro passam somente os candidatos que melhor se enquadram nos critérios para a vaga disponível.
- Como desenvolver pessoas e organizações?
- O desenvolvimento de pessoas tem foco no crescimento pessoal do colaborador com visgo para a sua carreira futura dentro da organização.
- O que é plano de carreira?
- É um documento formal onde a empresa explica o conjunto de estágios evolutivos que as pessoas podem alcançar dentro de uma organização.
- O que é processo sucessório?
- Estrutura alguém nesse sentido é prepará-la para assumir uma posição de grande relevância dentro da empresa.