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Fundamentos de la Administración Estratégica. - Coggle Diagram
Fundamentos de la Administración Estratégica.
1.1 Evolución del pensamiento estratégico.
La Administración Estratégica se basa en una planificación, en donde ayuda a las empresas a conocer su
misión, visión
y
valores
.
*1.2 Concepto de administración estratégica.
Dirección Estratégica
La Dirección Estratégica define un concepto de negocio , el cual ayuda a crear estrategias para las empresas. Está se centra en la mercadotecnia, las finanzas, la contabilidad, producción y desarrollo.
Sus principales actividades
.
-Poner en práctica tu estrategia
.
-Evaluar el resultado.
-Transformar la misión en objetivos específicos.
Al igual que elaborar una estrategia.
La Administración Estratégica se considera como un sinónimo de la
¨Planeación estratégica¨
, el cual es muy utilizado en los negocios.
La Planeación Estratégica se basa en una ciencia que formula, evalúa e implementa las decisiones dentro de una empresa. Ya que se formulan estrategias para mejorar a las empresas .
Tuvo sus orígenes en 1950. Se dice que muchas empresas tenían un gran auge cuando utilizaban la ¨planeación estratégica¨
Pero en 1990, la Planeación Estratégica resurge, y desde entonces ha tenido un gran peso en el mundo de losnegocios, dando crecimientos a todas las empresas.
Sin embargo, en 1980 la planeación tuvo su omisión debido a que no se conseguía alcanzar el rendimiento deseado dentro de las empresas.
Pero en 1990, la
Planeación Estratégica
resurge, y desde entonces ha tenido un gran peso en el mundo de los negocios, dando crecimientos a todas las empresas.
1.3 Diferencia entre los
conceptos de administración, planeación, control y dirección estratégicos
El proceso administrativo tiene varios componentes, los cuales son:
administración, planeación, control y dirección.
Estos procesos son de suma importancia para las empresas.
Diferencias.
Administración:
A diferencia de todas, la administración es la encargada de implementar y formular diferentes estrategias para una empresa.
Planeación:
Está es de suma importancia, en ella se plantean las estrategias(que fueron desarrolladas en la administración). Así como desarrollar acciones para ejecutarlas. Y poner las metas.
Dirección:
Se realiza la ejecución de planes. Y la motivación para alcanzar las metas.
Control:
Es el cierre, el cual evalúa el desarrollo de la empresa. Y saber si se llegó al objetivo deseado.
1.4 Clasificación de los diferentes tipos de planeación estratégica: operativos, tácticos y estratégicos.
La Planeación Estratégica toma
decisiones
y
evaluaciones.
Está se aplica principalmente en actividades de negocios y asuntos militares. Y se orienta hacía el futuro.
Estratégico:
Se elabora un mapa ambiental. Al igual que evalúa debilidades y fortalezas de una empresa. Se orienta a largo plazo, y de esta manera focaliza el futuro.
Tácticos
: Se orienta a mediano plazo. Y da una interpretación de las estrategias. Se especializa en planes de nivel departamental.
1.5 Los pasos de la planeación estratégica
.
Nivel Institucional.
Mapa ambiental
Nivel Intermedio.
Planes concretos de nivel departamental.
Pasos
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Nivel Operacional.
Certeza y previsibilidad.
Operativos:
Se orienta a corto plazo. Transforma los planes tácticos en planes operacionales
(operativos).
Cabe mencionar que el término de la administración estratégica se utiliza en muchas Universidades como un curso para los negocios.
Esta se define como un
proceso de planeación
, y toma de decisiones, en el cual se pueden lograr en largo plazo. Las estrategias ayudan a alcanzar un
objetivo
que se tenga en mente. Y ayuda a explorar nuevas oportunidades para el
futuro.