Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ผู้นำการเปลี่ยนแปลง(Transformation Leadership) - Coggle Diagram
ผู้นำการเปลี่ยนแปลง(Transformation Leadership)
รศ.วิโรจน์ สารรัตนะ ความหมายและโมเดล
ความหมาย
การเปลี่ยนแปลง คือ ความเป็นจริงของสังคมใหม่ที่มีปัญหาท้าทายสำหรับผู้บริหาร
ผู้นำในยุคศตวรรษที่ 21
โมเดลภาวะผู้นำทางการศึกษา
(Educational Leadership Model)
ความรู้(Knowledge)
คุณภาพ(Qualities)
ทักษะ(Skills)
แนวทางการจัดการศึกษาของผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21
3.สำรวจและสนับสนุนการใช้ ICT และ E-Learning
4.พัฒนาโรงเรียนให้เป็นชุมชนการเรียนรู้
2.ริเริ่มการจัดกิจกรรมการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ
5.สร้างเครือข่ายเพื่อส่งเสริมการเรียนรู้
1.ปรับปรุงผลลัพธ์ของนักเรียนทุกคน
6.พัฒนาคนอื่นให้เป็นผู้นำ
คุณลักษณะและพฤติกรรมของผู้นำการเปลี่ยนแปลงสถานศึกษายุคใหม่
เน้นคุณค่าของทรัพยากรมนุษย์
เป็นผู้มีการสื่อสารและนักฟังที่ดี
มีความเชื่อว่าองค์กรเป็นแหล่งเรียนรู้ที่สำคัญ
ปฏิบัติงานให้เกิดความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง
มีวิสัยทัศน์
ใช้หลักการบริหารความเสี่ยง
ตัวอย่าง มาร์ค ซักเคอร์เบิร์ก Facebook
ผลผลิตของผู้นำไม่กี่คน ไม่เยอะเท่าการที่เรา บริหารพนักงานให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
ผู้นำกับการเปลี่ยนแปลงองค์กร
4.สื่อสารในองค์กรเพื่อให้คนทำตาม
5.สนับสนุนพนักงานในองค์กรให้เกิดการกระทำ
3.สร้างวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ที่เหมาะสม
6.สร้างชัยชนะให้เกิดขึ้นในระยะสั้น
2.ก่อตั้งทีมนำร่องเพื่อการเปลี่ยนแปลง
7.ดำเนินการเปลี่ยนแปลงต่อไปจนถึงเป้าหมาย
1.กระตุ้นให้เกิดความรู้สึกเร่งรีบในองค์กร
8.ทำให้การเปลี่ยนแปลงกลายเป็นสิ่งที่ยึดถือในวัฒนธรรมองค์กร
กระบวนการที่ผู้นำมีอิทธิพลต่อผู้ร่วมงานกระทำโดยผ่านองค์ประกอบพฤติกรรมเฉพาะ 4 ประการ
(4Is) ทฤษฎีของ Bass & Avolio
2.การสร้างแรงบันดาลใจ
3.การกระตุ้นทางสติปัญญา
1.การมีอิทธิพลอย่างมีอุดมการณ์
4.การคำนึงถึงความเป็นปัจเจกบุคคล
ความหมายคำว่า ผู้นำ และ ภาวะผู้นำ
ภาวะผู้นำ
มีความสามารถในการบังคับบัญชา
ได้รับความยินยอม ยกย่อง ไว้วางใจ และความร่วมมือ
เป็นความสัมพันธ์ที่มีอิทธิพลระหว่าง ผู้นำ และ ผู้ตาม
ชักนำกิจกรรมของกลุ่มให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน (Shared Goal)
แสดงคุณสมบัติ หรือพฤติกรรมของผู้นำ ที่ทำให้องค์กรเกิดการเคลื่อนไหว
ผู้นำ
บุคคลได้รับมอบหมายแต่งตั้ง เป็นที่ยอมรับของสมาชิก
มีอิทธิพลเหนือกลุ่ม ชักจูงหรือชี้นำให้กลุ่มรวมพลัง
บุคคลทำให้องค์กรประสบความสำเร็จ
มีบทบาทแสดงความสัมพันธ์ระหว่างผู้ใต้บังคับบัญชา
ผู้ก่อให้เกิดความมั่นคง และช่วยเหลือ ให้บรรลุเป้าหมาย