Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Planning - Coggle Diagram

- - - - Dựa vào trực giác, ý kiến chủ quan
      - Thích hợp nhất khi có ít dữ liệu lịch sử
      - Sử dụng đồ thị thể hiện tiếp nhận SP mới
    - - Liên quan đến yếu tố môi trường, thị trường cụ thể
      - Vd: nhu cầu vay thương mại - lãi suất
        giá cả - nhu cầu
    - - Phổ biến nhất
      - mô hình lịch sử: là một chỉ báo tốt cho nhu câu tương lai
      - Cần nguồn dữ liệu lịch sử đáng tin cậy, thị trường ổn định, mô hình nhu cầu k thay đổi nhiều qua các năm
    - - Kết hợp Nhân quả - Chuỗi thời gian
  - - - Năng lực sản xuất
        
        Sử dụng toàn bộ năng lực ở tất cả các lần sản xuất
        
        Tăng/giảm năng lực sản xuất
        Tuyển dụng/sa thải nhân viên
      - Mức độ năng lực sản xuất tổng thể
        
        Sử dụng nếu có sẵn năng lực sản xuất dư thừa
        
        Tăng/giảm năng lực sản xuất
        Quy mô nhân viên duy trì ổn định
      - Hàng tồn kho và đơn hàng tồn đọng (backlog)
        
        Công suất nhà máy, nhân công ổn định
        
        Hàng tồn kho tăng khi nhu cầu thấp để dự phòng cho tương lai
        
        Hàng tồn kho thấp, đơn hàng tồn đọng tăng lên để chờ đáp ứng vào giai đoạn tiếp theo
        
        Sản xuất k chạy theo nhu cầu
- - - - Khi có thể thay đổi linh hoạt quy mô nhân công, năng lực sản xuất.
        Chi phí dự trữ quá cao.
      - Vd công ty SX hàng điện tử
        
        Xây dựng nhà máy, thiệt bị cơ cấu lại nhanh chóng.
        
        Dự trữ hàng tồn kho SP hoàn chỉnh rất tốn kém do dễ lỗi thời.
    - - Khi k thể linh hoạt quy mô nhân công, năng lực SX.
        Chi phí dự trữ thấp
      - Vd công ty SX giấy
        
        Nhà máy, thiết bị SX giấy tốn kém, cần nhiều t/g xd.
        
        Chi phí dự trữ giấy ít tốn kém