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SEGUIMIENTO DEL PROYECTO - Coggle Diagram
SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
CAJA DE HERRAMIENTAS
Propiciar ideas
Técnica de grupo nominal
Diálogo
Torbellino de ideas
Analizar problemas
Árbol de Problema
Modelo explicativo causal
Diagramas causa-efecto
Mapas mentales/redes de problemas
Explicación situacional
Diagrama de dispersión
Identificar proyectos
Identificación de proyectos de acción
Matriz problemas/proyectos de acción
Escenarios
Matriz estrategias/escenarios
Diagrama de Pareto
Programar
Matriz de diseño de operaciones
Flujograma de proceso
Identificar actores
Mapa de actores
Análisis de viabilidad
Compromisos de acción
Evaluar
Matriz de seguimiento, evaluación y corrección de proyectos
Tendencia históricas
Gráfico de tiempo
Una visión de la evaluación como forma de aprendizaje
Desarrollar capacidades y obtener conocimiento
Permite proponer cambios
La evaluación ofrece herramientas para reflexionar
Instancia de aprendizaje compartido
Brinda racionalidad a la acción
Genera procesos democratizadores
Evaluación final
Se revisan los efectos
Requiere participación de grupos beneficiarios
Se fundamenta en la investigación de causas
Modelos experimentales
Tipos de evaluación
De acuerdo con el evaluador
Evaluación externa
Evaluación interna
Evaluación mixta
Evaluación participativa
De acuerdo con el objeto
Entrada
Proceso
Productos
Resultados
De acuerdo con el enfoque
Suelen diferenciarse en evaluaciones
Fundamentadas en métodos cualitativos y cuantitativos
Motivación de prácticas y comportamientos
De acuerdo con el momento
Ex-ante
Durante
Ex-post
Productos y resultados
Los logros se miden como productos
Corresponden a objetivos específicos o intermedios
Actividades desarrolladas durante el proyecto
Asociado al concepto de efectividad
Cualquier tipo o nivel de resultado positivo
Modelos de evaluación
Paradigmas explicativos
Paradigmas interpretativos
Evaluación del impacto
Mide cambios en plazos mayores
Vinculada al logro de los objetivos
los efectos del proyecto en los beneficiarios directos e indirectos