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Administración de presupuestos, Puede modificarse en 5%, la idea es…
Administración de presupuestos
Origen
Siglo XIV, anticipaciones de compra
Es una materia antigua,
se presupuesto desde antes
"El hombre controlaba sus alimentos"
Aplicaciones
Técnica presupuestaria
Despues de la I guerra mundia
Permite tener un control de los gastos = Techos presupuestarios
Universal, aplicable a todo sector
Aplicable a empresas "Formales"
Por la información
Considerando el giro de negocio
y tamaño de necesidades
Finalidad = Control
EQUILIBRIO,
permite identificar
cómo financiar nuestros gastos
"Aquello que no se puede medir,
no se puede gestionar"
IMPORTANCIA
Control de los gastos
Se presupuesta "actos ilícitos"
Los presupuestos
se adaptan a
CIrcunstancias
Intereses
Necesidades
OBJETIVOS
Podemos controlar "cuánto estoy gastando y cuándo
Facilitar el proceso administrativo
Determinar recursos y dar
proporción a necesidades
¿QUÉ ES ?
Etimología
Pre
= Antes de
Supuestos
= Hecho
Busca eficiencia y productividad
deviene de un adecuado ordenamiento de los
presupuestos.
Unidad de Dirección
Adecuar a nuestros objetivos
Plan integrado y coordinado expresado
en términos físicos y financieros
ETAPAS
Ejecución
Desarrollo de capacitaciones previstos
Control,
evaluar el monto presupuestado
y gastado, mantener en nivel estándar
Planeación
Capacitación de personal
Relevancia
FUTURO
Avisorar nivel de gastos e ingresos
PRESENTE
nivel de presupuesto que puedo aplicar
PASADO
datos históricos
Puede modificarse en 5%, la idea
es aproximarse a lo previsto
EDGAR YOVANI DEPAZ GARCIA
13 / 07 / 21