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INCUBADORAS DE LAS EMPRESAS - Coggle Diagram
INCUBADORAS DE LAS EMPRESAS
Ventajas y Desventajas
Ventajas
Trato personalizado
Tratan de adaptarse a las necesidades del emprendedor que se tiene en los proyectos de las empresas que impulsan
cada proyecto de asesoramiento y formación son diferentes y únicos, con esto ayuda al rápido desarrollo
Optimizar recursos
Con el asesoramiento la incubadora sabe que debe optimizar los recursos disponibles para así reducir gastos
Ayuda
Da formación a los miembros de la empresa en su proceso de creación y da asesoramiento sobre el tipo de entidades a la que puede acudir
Brinda al emprendedor recursos de apoyo, puede ser un espacio físico en donde trabajar ya sea una sede u oficina
Minimización de riesgos
Importante que realiza los proyectos es de minimizar riesgos, tienen un conocimiento especializado que ayudan al negocio inicie sin riesgos dando asesoramiento para que se tome decisiones correctas, impulsan hacia el éxito a los emprendedores
Desventajas
Conocimiento especializado
Hay ciertas que son especializadas y no se adapten al tipo de proyecto que requiera realizar un emprendedor
Vigencia limitada
iniciar con una incubadora te ayuda a estar en el mercado y empieza su trayecto, pero termina ahí su servicio
cuando se tenga crecimiento de la empresa ya requiere una aceleradora para que le ayude a su consolidación
Dependencia
A estas incubadoras se los considera “jaulas de cristal” dado que no se tiene independencia debido a que se toma la decisión de que te ayuden con tu proyecto
(
)
ellos supervisan y a veces suele pasar que la incubadora te da el proyecto y solo busca un emprendedor
Dilución accionarial
Suelen quedar con una parte accionarial del proyecto que ayudan, por lo que afecta al reparto de beneficios y también al control de la empresa y sus decisiones
(
https://www.youtube.com/watch?v=ePl1gIbPBOk
)
INCUBADORAS DE NEGOCIOS VS. ACELERADORAS DE STARUPS
Aceleradora de Starups
Institución que da apoyo económico, mentorizacion, inversión y aceleración de tu startup
Ventajas e inconvenientes
Ofrecen la inversión que necesites
Cuando se logran beneficios estos se llevaran su parte
Prestan mentores durante todo el proceso
Ejemplos de aceleradoras de startups
Seedrocket
España
Inversion desde el 2008 de 20.3 millones de euros
Wayra
Aceleradora telefonica
Una de las mas prometedoras del sector
Lanzadera
Para apoyar a lideres emprendedores
De Valencia
Incubadora de negocios
Organizacion que apoya a los emprendedores
Ofrece asesoramiento, formación y finanziacion
Pueden nacer dentro de una gran compañia
Beneficios
Mas probabilidades de éxito
Asesoría de expertos
Espacio físico
Mayor acceso a financiamiento
Cosas en común
Ambas se preocupan por el desarrollo y crecimiento de negocios
Ayudan a minimizar las tasas de fracaso empresarial
Diferencias entre ambas
La incubadora ayuda a la empresa desde antes de ser lanzada al mercado
Las aceleradoras buscan crecimiento rápido
Las incubadoras pueden proporcionar un espacio fisico cuando es necesario
Una incubadora no proporciona patrocinio de inversores
Las aceleradoras cuentan con programas de corta duración
¿QUE OFRECEN ?
Recursos
escritorio
oficina
Personal
consejeros expertos
mentores
soporte administrativo
entrenamiento
inversionistas
orientación legal
Servicios Básicos
Telecomunicaciones
limpieza
estacionamiento
Agua, luz, telefono
Objetivo
ayudar con el servicios técnicos y financiero
acelerar el crecimiento de negocios
asegurar el éxito de proyectos
apoyar el surgimiento de nuevas empresas
evalúa y asegura la viabilidad de una idea
https://www.youtube.com/watch?v=8mxk5pbE5uY&t=40s
DEFINICIÓN
¿Qué es?
Un programa de apoyo a negocios
Para negocios en etapas iniciales
Ayudan a desarrollarse
Brinda apoyo técnico o financiero
Denominada incubadora de startups
Es una espacio de trabajo
https://www.youtube.com/watch?v=sVPFsgvxbgs
Incubadoras Patrocinadas
Entidades privadas
Entidades públicas
Entidades gubernamentales
Universidades
Historia
Nace en el sector tecnológico
Surge en Estados Unidos
En la década de los cincuenta
¿Existen Incubadoras en Bolivia?
Si Existen
En la actualidad se tienen siete incubadoras de negocios activas
La incubadora “HUB 7” esta en el departamento de Cochabamba crea eventos y programas para beneficio de los emprendedores de la ciudad y este último realizo un concurso
En el 2020 se tuvo un incremento a esto que brindan servicios
Unas de las incubadoras destacadas son “6BLabs” que sus fundadores son Alejandro Rioja y Ariel Valverde
Estas se encuentran en las ciudades de La Paz, Cochabamba, Tarija y Santa Cruz
Las conocidas en el país tienen una alianza de trabajo y firmaron convenios institucionales para realizar actividades conjuntas y fortalecer la Red de Incubadoras de Bolivia
“Yo Emprendo” es un espacio en donde el emprendedor tiene una visión nacional de las organizaciones que acompaña
ETAPAS
Incubacion
Tiempo de duración: Aprox. 1 años y 2 años
Poner en marcha el proyecto
Comenzar a desarrollar el plan de negocio
Se implanta el plan elaborado en la etapa de pre incubacion
Se tiene toda la asesoría necesaria para tener exito
Operación del negocio
Seguimiento al impacto real del proyecto
Se prospectan cambios y se verifican objetivos
Acompañamiento necesario para el funcionamiento
Gestión y consecución de financiamiento
Administración efectiva de los recursos que se posee
Influiran las necesidades de las empresas
Post incubacion
tiempo de duración: 6 meses a 1 año
Seguimiento del proyecto
Control del mismo
Continua el trabajo de asesoría
Se trata de seguir un proceso de mejora constante
Asegurar permanencia y éxito
Se fortalecen areas de oportunidades
Inserción y aceptación en el mercado
Acceso a redes
Crecimiento
El negocio se independiza
Recibe toda la asesoria
Recibe acompañamiento para que continue su desarrollo fuera
Pre incubacion
Tiempo de duración: 6 meses
Elaboración del plan de negocio
Reune la informacion verbal y grafica de lo que sera el negocio
Como ejecutar el plan de acción
Definir el modelo del negocio
Definir la imagen general de la empresa ante terceras personas
Analizar la idea del negocio
Evaluación de la idea
Viable/ No viable
Ligada con los procesos de planeacion estrategica
Un modelo de Negocio
Como seleccionara sus clientes
Como crea utilidad para sus clientes
Como consigue y conserva clientes
Como sale al mercado
Como consigue el beneficio
Como establece beneficios sociales
Como configura sus recursos
Investigación de mercados
Herramienta necesaria para el ejercicio del marketing
Informacion con alto grado de validez
Util para generar plan estrategico
Planificacion estrategica
Capaz de alcanzar el objetivo deseado
Debe ser factible y apropiada
Debe ser dinamica y flexible
Capaz de adaptarse a situaciones cambiantes
