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"Manejo he integración de grupos" - Coggle Diagram
"Manejo he integración de grupos"
Manejo de grupo :pencil2:
La dinámica de grupos no se concibe sólo como una técnica o instrumento útil en el funcionamiento y desarrollo de un grupo, implica además, un proceso de conocimiento personal de cada uno de sus miembros
Objetivo es el autoconocimiento, búsqueda de la identidad y la comunicación con el resto de las personas que conformen el grupo.
La dinámica del grupo indica
Procesos de Experimentación continua.
Oportunidad para las relaciones interpersonales.
Aprendizaje y conocimiento individual desde el grupo.
Proceso de desarrollo y experiencia en grupo.
Grupo (se define como)
Pluralidad de personas interrelacionadas para desempeñar cada uno un determinado rol en función de objetivos comunes más o menos compartidos y que interactúan según un sistema de pautas establecido.
Conformación :question:
Etapas de formación
Formación
Conflicto
Organización
Interacción
Integración :<3:
La integración de equipos es el proceso de convertir a un grupo de empleados individuales, en un equipo unido. Será un grupo de personas organizadas para trabajar juntas, de manera interdependiente y cooperativa, para cubrir las necesidades de sus clientes, alcanzando metas y objetivos en común.
En la integración de un equipo influye de manera natural, la interacción diaria de los compañeros mientras trabajan juntos
Oportunidades internas de integración de equipos
El lider natural del equipo, los miembro del equipo, rotando por turnos o algún otro compañero externo pueden ser los facitadores de sesiones destinadas a la integración del equipo.
El líder guiará las actividades en las que los miembros del equipo se conocen entre ellos y construyen relaciones de confianza.
Las actividades de integración de equipo no siempre tienen que consistir en reuniones facilitadas con objetivos de integración. Servirán, también, para integrar al equipo, las actividades y eventos en los que los miembros participan juntos.
Es buena idea evitar actividades que sean muy retadoras físicamente, como ir a escalar o cualquier otra actividad que alguno de los miembros del equipo no sea capaz de realizar.
