Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
TIPOS DE LIDERAZGO SEGÚN MAX WEBER - Coggle Diagram
TIPOS DE LIDERAZGO SEGÚN MAX WEBER
LÍDER AUTOCRÁTICO
Consiste en:
Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión y la gula se centralizan en el líder.
Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control
Ventajas
:check: Pueden acelerar los procesos de toma de decisiones.
:check: Provee una visión clara del cuadro general
:check: Guía y mantiene altos los niveles de productividad
Desventajas
:check: Limita la creatividad dentro del equipo
:check: Fomenta el control excesivo y la micrigestion
:check: Genera barreras entre el equipo de gestión y el resto de los empleados
LÍDER PARTICIPATIVO
caracteristica
La principal característica de este tipo de liderazgo radica en la participación del grupo. Dicha participación se manifiesta a través de intercambios de ideas, discusiones abiertas y un sentido de igualdad entre los miembros del equipo.
ventajas
:explode: Ofrece mas espacio para la creatividad del equipo.
:explode: Motiva el equipo atreves de una participación activa.
: :explode: Mejora la comunicación entre el equipo de gestión y los empleados.
desventajas
:explode: Puede bajar la moral del equipo si las idas no se implementan
: :explode: Puede herir los procesos de toma de decisión sobre todo si las personas involucradas no cuentan con la capacidad de ofrecer ideas y pasos a seguir
¿Qué es?
Cuando un líder adopta el estilo participativo, utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.
LÍDER LIBERAL
ventajas
:apple: Acelerar los proceso de decisión gracias a la reducción de tiempos de aprobación de los proyectos
:apple: Le permite a los miembros del equipo ser innovadores, creativos e independientes
:apple: Promueve el crecimiento profesional gracias a la ausencia de burocracia
deventajas
:apple: Puede afectar la motivación del equipo si el líder se percibe como una persona desinteresada
:apple: Afecta los procesos de comunicación si los managers se mantienen demasiado al margen de los proyectos
Consiste en
el líder “entrega voluntaria e intencionalmente el poder y la autoridad al grupo u organización sin perder completamente el control, de tal manera que queda libre de toda responsabilidad cuando la empresa u organización no se encuentra funcionando eficientemente”.
Características
Muy poca orientación de los líderes.
Libertad total para que los seguidores tomen decisiones
Los líderes proporcionan las herramientas y los recursos necesarios.
Se espera que los miembros del grupo resuelvan los problemas por su cuenta.
