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La Planificación
Definición (Producción propia)
Se puede decir que es una herramienta de estrategia que nos ayuda a lograr un objetivo de manera organizada y sistemática.
Importancia
Neutralización de la incertidumbre y el cambio.
Concentración de la atención en los objetivos.
Obtención de una operación económica.
Facilitación del control.
Propósitos
Establecer la dirección a seguir por la
empresa y sus unidades de negocio.
Examinar, analizar y discutir sobre las
diferentes alternativas posibles.
La Planificación facilita la posterior toma
de decisiones.
Supone mayores beneficios y menores
riesgos.
Ventajas
Contribuye a actividades ordenadas y con un propósito.
Señala la necesidad de cambios
futuros.
Proporciona una base para el
control.
Obliga a la visualización de un
todo.
Dirige la atención hacia los objetivos.
Desventajas
Esta limitada por la poca precisión de la información y por la
incertidumbre de los hecho futuros.
La planificación tiene un alto costo.
La planificación puede ahogar la iniciativa.
Puede demorar en algunos casos las acciones.
Elementos
Objetivos
Los resultados que la compañía se propone alcanzar.
Política
La guía que se diseña para tomar las decisiones de cada una de las áreas de la compañía.
Presupuesto
El detalle financiero de lo que costará la implementación de un plan.
Estrategias
La descripción de la forma en la que se canalizarán los esfuerzos para alcanzar los objetivos.
Tipos de Planificación
Estratégica
Es una planeación a largo plazo que llevan adelante los directivos de la organización. En ella se analiza cómo los factores externos e internos impactan en los objetivos establecidos
Táctica
Son los planes que se diseñan para hacer frente a una crisis y por eso se vinculan con decisiones a corto plazo que respondan al plan estratégico.
Operativa
En este plan se aborda la forma en que se organizarán los recursos, (incluyendo a los empleados) para la resolución de conflictos. En este plan se asignan los proyectos para cada área, los pasos a seguir y los plazos para cada uno.
Interactiva
En esta planeación se diseñan soluciones para problemas que podrían surgir a futuro, identificando los recursos necesarios para llevarla adelante.
Normativa
Consiste en un conjunto de reglas que regulan el funcionamiento de la organización puertas adentro. En este plan se incluyen jornadas laborales, horario de descanso, vacaciones y uniforme para el personal.
Atahualpa Daza estudiante de administración