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CULTURA ORGANIZACIONAL - Coggle Diagram
CULTURA ORGANIZACIONAL
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FORMACION
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MISION BASICA, OBJETIVOS Y ESTRUCTURAS PARA LA OBTENCION DE ESTOS OBJETIVOS
CONSOLIDACION
la cultura puede ser fuerte y homogénea pero esto no es una señal garantizada para la eficacia. se enfatiza la importancia de la flexibilidad y del potencial de aprendizaje e innovación
exige un sistema de informacion y sentido de analisis para reparar los procesos y estructuras que no sean compatibles con los objetivos
ELEMENTOS
VALORES
es más expresivo en los escalones jerárquicos más altos y pueden ser modificados, después de una evaluación
RITOS Y CEREMONIAS
son actividades planeadas que poseen objetivos específicos y directos, pudiendo ser de integración, reconocimiento, valorización al buen desempeño
HISTORIAS Y MITOS
HISTORIAS
son narrativas constantemente repetidas dentro de la organización, teniendo como base sucesos ocurridos realmente
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HEROES
es la de proporcionar modelos, estableciendo patrones de desempeño y motivando a personas en varios niveles
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CLIMA ORGANIZACIONAL
refiere al ambiente de trabajo percibido
por los miembros de la organización, el cual incluye la estructura, el estilo de liderazgo, la comunicación, los estilos de motivación y recompensas
COMPONENTES
Aspecto individual
actitudes, percepciones, personalidad, estrés, valores,
aprendizaje
Aspecto grupal
estructura , procesos, cohesión y normas
Aspectos motivacionales
motivo, necesidad, esfuerzo y refuerzo
Aspectos de liderazgo
poder, política, influencia y estilo
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SALUDABLE
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Tienen una estructura flexible con una red de autoridad, control y comunicaciones basada en la autonomía para cada uno de los miembros
Poseen estilos de liderazgo adecuados para determinadas situaciones de trabajo donde la confianza, consideración y apoyo mutuo esta en los niveles
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Se crean oportunidades para el desarrollo personal, profesional y el progreso
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