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Actividad 6. Historias que transforman Aprendizajes, Viridiana Espinoza…
Actividad 6. Historias que transforman
Aprendizajes
La diferenciación es uno de los elementos más importantes que debe de tener una empresa para así generar un valor agregado.
Cada empresa toma su dirección para llegar al éxito. Sin embargo, la receta para llegar a este último no existe.
Definir a una empresa como una empresa no común, no es algo positivo ni negativo. Lo que resalta es que sale del patrón, de lo normal y marca una diferenciación, lo cual es lo más importante y es lo que se busca.
3 principios no comunes
Estructura antiliderazgo
Todos los miembros de la empresas necesitan de crecimiento, desarrollo y progreso por lo que no todos crecen en la misma dirección.
No se debe de adoptar un modelo de una cultura que no es la propia, sino que se deben de adoptar modelos que convengan y se alineen a la visión que se tenga.
El liderazgo debe de generar el contexto
Cuestionar al liderazgo
Un líder debe de entender los patrones de colaboración, los vínculos de confianza y la emoción colectiva.
Ejecución minimalista
Más es más
Lascosas más importantes no se pueden medir con número, pero ssi se pueden mejorar.
Optar por el MAXIMALISMO
Las métricas son importantes, sin embargo se deben de aplicar correctamente.
Teoría del caos:
Muchas cosas no se pueden planera a futuro, pero si sse puede estar preparado para este.
El éxito se mide en si se es más fuerte cada año, en la preparación continua que se tiene y en las posibilidades que surgen.
Posicionamiento
Enfocarse en lo que los demás ignoran y ver más allá de lo evidente.
Se piensa en pequeño para impactar en grande
ANTIPARETO
Se puede considerar como un mercado pequeño, pero está enfocado en los beneficios y la posibilidad de diferenciarse para así realizar productos que la competencia no hace.
Se concentra en el 5% del 100% del mercado.
Tanto en el presente como en el futuro, la innovación depende de la cpacidad que se tiene de emocionar y poder conectar a las personas en dirección a un fin en común.
Un buen líder tiene la capacidad de captar, envisionar y articular lo que el grupo quiere. Al igual que tiene la caapidad de primero entender y luego actuar.
Una empresa con liderazgo familiar se asemeja a una tribu. Se debe de comprender que la emoción es muy importante y tomar en cuenta el entendimiento de las necesidades básicas humanas.
Debemos de preocuparnos por la trascendencia y por el entorno no solo por capturar el valor inmediato.
La organización se debe ver como un grupo de personas.
La familia es la garante de la transformación de la empresa y de su entorno.
Debemos de retar el status quo de lo que de ser normal.
La confianza es importante porque conecta y hace llegar a buenos resultados
La vida es mucho más larga de lo que se piensa
por lo que tenemos que ser responsables al ser que se nos presenta la posibilidad de evolucionar y mejorar.
Viridiana Espinoza García A01378045
