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DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN - Coggle Diagram
DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
METODOLOGÍA
Son sistemas completos de técnicas
Para la terminación del ciclo de vida completo del desarrollo de sistemas
OBJETIVO Y TIPOS DE METODOLOGÍAS
OBJETIVOS
Definir actividades en un proyecto de un S.I.
Unificar criterios en la organización para el S.I.
Proporcionar puntos de control y revisión
TIPO DE METODOLOGÍAS
Estructurada
Evolutiva-Incremental
Prototipos
Orientada a objetos
MIEMBROS DE UN PROYECTO DE SISTEMAS
Líder
Analista
Diseñador de S.I.
Diseñador de Bases de Datos
Programador
Usuario directo
AGENDA
Planificación de Proyectos
Justificación
Control de Proyectos
Estudio de Factibilidad
Análisis
Diseño
Implantación
Actualización
PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
Permite saber qué se deberá hacer y quien lo va hacer.
Pone en evidencia los obstáculos
Establece marco de referencia
Permite definir la metodología
Herramientas para la planificación
JUSTIFICACIÓN DE UN PROYECTO
Se establecen las bases para soportar la aprobación.
Incluye análisis costo/beneficio.
Verifica:
Enunciación correcta de prioridades.
Optimización de beneficios
Razones para proponer proyectos:
Resolver un problema /necesidad.
Aprovechar una oportunidad.
Brindar soluciones a directivos..
CONTROL DE PROYECTOS
VENTAJAS
TAREAS DEL LÍDER
PROYECTO BAJO CONTROL
Cada persona sabe cuando y como cumplir tareas.
Nadie está esperando.
No hay problemas escondidos.
El líder sabe todo lo que pasa
MANTENER UN PROYECTO
Preparar y seguir planes de acción.
En reuniones corregir y detectar problemas.
Delegar eficientemente.
Medir el tiempo que realmente hace falta.
Reconocer los síntomas del fracaso.
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
Determina si es posible o no ofrecer solución automatizada a los problemas/situaciones
Primer paso a cumplirse dentro del ciclo de desarrollo.
Información muy amplia del desarrollo del S.I. y del área de donde se aplicará.
FACTIBILIDAD
Técnica, existe tecnología para realizar el S.I
Operativa, habrá resistencia al cambio.
Económica, relación costo/beneficio.
BENEFICIOS
Ahorro s funcionales
Reducción de costos de operación
Beneficios tangibles
Aumento de productividad
Mejor uso de los activos
Mejor control
Beneficios intangibles
Optimización o simplificación de procedimientos.
Mayor entusiasmo en los trabajadores
Imagen de la organización
Mejora en la precisión de las operaciones
COSTOS
Construcción del sistema
Operación del sistema
ANÁLISIS
Define QUÉ va a hacer el nuevo sistema
Herramientas
Técnicas de recolección de información
Descripciones de procesos y procedimientos
Tipos
Diagramas de flujo de datos
Diagramas de flujo de procesos
Diccionario de datos
Amplía resultados del estudio de factibilidad
DISEÑO
Genera soluciones a requerimientos
Define CÓMO lo va hacer el sistema
Herramientas
Lenguaje de Modelado Unificado
Base de datos
ANÁLISIS PRELIMINAR
Comprensión total de los requisitos
Si no se hace un análisis defrauda al usuario y frustra ell desarrolo
METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO
Conjunto de actividades llevadas a cabo para desarrollar
Poner en marcha un Sistema de Información
ANÁLISIS DE REQUSITOS
Permite al ingeniero especificar función y rendimiento del software
Tarea de
ingeniería de software
Establece que debe cumplir el software