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O Método de Avaliação SCAMPI - Coggle Diagram
O Método de Avaliação
SCAMPI
Objetivo: Determinar o nível de aderência
de um processo, ou conjunto de processos, à um modelo de referência
Um dos produtos do projeto CMMI 1.3 é o
método de avaliação SCAMPI – Standard CMMI Appraisal Method for Process
Improvement
Objetivos
Coletar dados para entender os processos
implementados
Determinar o nível de aderência de um processo, ou conjunto de processos, nos projetos eleitos como representativos na organização, às práticas do CMMI
Determinar o grau de satisfação das metas
investigadas na avaliação
Identificar pontos fortes e fracos do processo
Atribuir classificação (se requerido pelo patrocinador da avaliação)
Principais Aspectos
Realizada colaborativamente por uma equipe
liderada por um Lead Appraiser autorizado pelo CMMI Institute
Seleção do escopo organizacional
Unidade organizacional previamente definida em
comum acordo com o contratante.
Verificação através de evidências objetivas
Informações qualitativas ou quantitativas, registros,
declaração de fatos que caracterizam a implementação de elementos do processo
Verificação da implementação das práticas com base em indicadores
Tipos de indicadores
Artefatos e afirmativas
“Corroboração” das informações
Artefatos combinados com informações obtidas em
apresentações e entrevistas
Cobertura da avaliação
Evidências objetivas suficientes para a
implementação de cada prática
Evitar avaliações baseadas somente em papel,
devem haver afirmações declaradas (chamadas face-to-face F2F)
Pelo menos 50% das práticas de cada meta
Papéis em uma Avaliação
Participantes da avaliação
Patrocinador da avaliação
Gerentes de projeto
Lideres de equipe
Membros da equipe de desenvolvimento
Equipe de avaliação
Líder da avaliação (Lead Appraiser) – Possui a
responsabilidade geral sobre a avaliação
Membros da equipe - Se dividem em mini-equipes por área de processo a ser avaliada
Assumem diferentes papéis durante a avaliação
Coordenador local (organização da logística local),
bibliotecário (responsável pelos documentos), cronometista, escriba, revisão dos trabalhos,
produção de ratings
Todos devem tomar nota de tudo durante o processo
Equipe completa => REVISA TODO O TRABALHO
O resultado final de uma avaliação é consensual!!
Classes de Avaliação
Características
Evidência objetiva
Tamanho da equipe
Geração de ratings
Uso de recursos
Classe C
método que fornece uma ampla gama de opções, incluindo a caracterização de abordagens planejadas para implementação de processos de acordo com uma escala definida pelo usuário
Classe B
método que fornece opções no escopo de modelo, mas a caracterização é feita somente nas práticas implementadas e é baseada em uma escala.
Classe A
método mais rigoroso e o único que fornece uma classificação como resultado (certificação).
Fases e processos essenciais do SCAMPI
Planejamento e preparação da avaliação
Desenvolvimento do plano de avaliação
Obtenção e análise inicial das evidências objetivas
Seleção e preparação da equipe
Preparação para coleção da evidência objetiva
Análise das exigências
Condução da avaliação
Geração dos resultados da avaliação
Examinando a evidência Objetiva
Documentação da evidência Objetiva
Verificação e validação da evidência objetiva
Fechamento da avaliação (Relatório do resultado)
Entrega dos resultados da avaliação
Arquivar e empacotar a avaliação