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PROJECT - Coggle Diagram
PROJECT
IMPORTANCIA
Más del 85% de los proyectos fracasan por no tener un buen cronograma de actividades y una pobre ejecución de las obras.
INFORMES.
Es la manera como le rendimos cuentas a nuestros jefes o dueños del proyecto de como está avanzando la obra.
FASE DE EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO. Ahora si podemos comenzar a EJECUTAR el proyecto y hacerle un seguimiento para saber si lo planificado se está ejecutando.
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TAREAS CRÍTICAS.
Son todas aquellas labores que por su complejidad, dependencia de terceros o incertidumbre, que influyen o alteran el fin de un proyecto.
LA RUTA CRÍTICA. Es el conjunto de tareas (o a veces una sola tarea) que controla las fechas de comienzo y fin calculadas para el proyecto.
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INICIAR UN PROYECTO. Para empezar un proyecto y llevarlo a cabo, los primero que se debe saber son las tareas a desarrollar y su duración, es decir, las fechas de inicio y finalización de la misma.
RECURSOS: trabajo, material y costos.
DIAGRAMA DE GANTT. Es la representación gráfica de la dedicación de un tiempo determinado en realizar tareas o actividades.
TAREAS. Son todas las labores secuenciales a realizar de forma lógica y ordenada a través del desarrollo de un proyecto, las cuales constan de alguien que la ejecute, de un costo, de un principio y de un fin.
VÍNCULOS ENTRE TAREAS. Fin a comienzo, comienzo a comienzo, fin a fin, comienzo a fin.
ESTRUCTURA EDT. Es una descomposición jerárquica, orientada al producto entregable del trabajo que será ejecutado por el equipo del proyecto.
ANTES DE INICIAR UN PROYECTO: cual va a ser el objetivo, su alcance. Cuales son las tareas a realizar. Quien se encargará de las tareas. Cuanto tiempo durarán esas tareas. Costo del proyecto. Delimitaciones.
FASES DE UN PROYECTO: fase de definición. Fase de planeación. Fase de ejecución y administración. Fase de cierre.
RECURSOS. Trabajo, materia y costos.
LOS HITOS. Son acontecimientos importantes/ especiales de un proyecto, los cuales se quieren resaltar en el transcurso del tiempo.
EL TRIÁNGULO DEL PROYECTO. El administrador del proyecto deberá hacer un balance de las delimitaciones del proyecto que son ámbito (tareas), costo y tiempo.
¿QUÉ ES UN PROYECTO?
Es un conjunto planificado de tareas que, combinado con recursos humanos, materiales y financieros, todos están encaminados a obtener un producto o lograr un determinado objetivo, con un tiempo de inicio y de fin determinado.