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LOS DESAFÍOS DE LA GESTIÓN DE RRHH - Coggle Diagram
LOS DESAFÍOS DE LA GESTIÓN DE RRHH
Objetivos de la gestión de RRHH
Retener a los empleados deseables
Mejora de la productividad
Atraer candidatos potencialmente calificados y capaces
Motivar a los empleados para mayor compromiso
Mejora de la calidad de vida en el trabajo
Cumplimiento de la normativa
constante cambio
constante actualización
Mercado Laboral
Datos Estadísticos
Altas tasas de informalidad
Bajos salarios
Legislación laboral proteccionista al trabajador
Legislación laboral proteccionista al trabajador
Mercado Laboral en Bolivia
Asalariados
Trabajadores cuenta propia
Patrones o empleadores
Trabajadores familiares sin remuneración
la educación privada en las universidades casi duplica el número de estudiantes
Que es?
Determina gran parte de los ingresos de las personas
es un mercado con grandes connotaciones político – sociales
El Estrés y la Vida Moderna
Orlandini
Estrés es una afección en la vida moderna
es una amenaza real o imaginaria
Tensión no resuelta en la vida del individuo
Estrés laboral mayor esta en Japón con el 90% seguido de Rusia
Karochi
Muerte por exceso de trabajo
caracterizada por hemorragias cerebrales
insuficiencia cardiaca
victimas ejecutivos y empleados
Consecuencia
Del miedo, estas personas son infelices
la depresión por estrés es causa de invalidez
Estadística
China, mayor índice de muerte por estrés laboral, 600000 muertos por año
75 mil infartos por año en México por estrés
80% de empleados tienen estrés en Argentina
Aptitud y Actitud
Aptitud
Capacidad para hacer ciertas tareas
Actividad mental, razonar
físicas, destreza o fuerza
Actitud
Reacción ante un acontecimiento
Congnición, descripción
Afecto, es mas critica
Comportamiento, es el comportarse de cierta modo
Teoría de Maslow
Lo que satisface deja de motivar
Autoreealización
Moralidad
creatividad
falta de prejuicios
Reconocimiento
autoreconocimiento
confianza
éxito
Afiliación
afecto
amistad
Seguridad
Física, de recursos, moral
De salud, familiar
Fisiología
descanso
respiración
alimentación
Funciones de la Gestión de RRHH
Pagos
Salarios
Bonos
BBSS
Subsidios
Debe
Motivación
Evaluación del clima laboral
Planes de desarrollo
Capacitacion
Como mejorar
Evitar conflictos
Evaluación de desempeño
Adecuaciñon de puesto
Resolver conflictos
Modelo de Gestión de RRHH
Modelo Centralizado
Tratamiento genérico e igual para todos
Monopoliza las funciones
Modelo Desentralizado
Gerentes asumen responsabilidad sobre los subordinados
Es individual y a medida de cada trabajador con sus diferencias
Procesos de RRHH
Integrar Personal
Reclutamiento
Selección
Organizar Personal
Diseño de puesto
Evaluación de desempeño
Recompensas
Remuneraciones
Prestaciones
Incentivos
Desarrollar al personal
Formación
Desarrollo
Aprendizaje
Administración del Conocimiento
Retener Personal
Higiene
Seguridad
Calidad de Vida
Relación con empleados
Auditar Personas
Banco de Datos
Sistemas de Información
Eras
Industrialización Clásica (1900-1950)
Burocrática, piramidal, rígida
Teoría X, tradicional, conservador
Estático, pocos cambios
Control rígido para regular personas
Relaciones industriales
Industrialización Neoclásica (1950-1990)
Mixta, importancia en la departamentalización
Transición, enfoque en lo actual, adaptable
Aceleración de cambio ambiental
Organización para dirigir personal
Administración de recursos humanos
Conocimiento (Después de1990)
Descentralizada, con redes de equipos
Teoría, enfoque en el futuro, innovación
Cambiante
Personas proactivas e inteligentes, importancia en motivar y la libertad
Gestión de Talento Humano
Gestión de Talentos
Conocimiento
Saber
Aprender continuamente
Valiosa en el siglo XXI
Habilidad
Hacer
Aplicar el conocimiento
Conocimiento a resultado
Juicio
Analizar la situación y el contexto
Obtener información
Espíritu critico
Departamento de Recursos Humanos
Reclutamiento y selección de personal
Psicólogos
Puestos y Salarios
Análisis de Puestos
Análisis de salarios
Presentaciones Sociales
Asistentes Sociales
Especialistas en presentación
Formación
Instructores
Comunicadores
Higiene - Seguridad
Médicos, enfermeras
Ingenieros en Seguridad
Negociadores con sindicatos
Personal
Auxiliares
Analistas
