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ALMACENAJE EN CADENA DE SUMINISTROS - Coggle Diagram
ALMACENAJE EN CADENA DE SUMINISTROS
indicadores clave de desempeño más comunes para la gestión de almacenes
Eficiencia en la recepción de mercancías
Tiempo de recepción
Costo del inventario
Rotación del inventario
Tiempo de entrega de los pedidos
Mermas o desperdicios dentro del almacén
Costo del transporte
Precisión en la elaboración del pedido
Devoluciones y rechazos
Exactitud en pedidos completos
Posiciones físicas no utilizadas
Tiempo de preparación del pedido
Pedidos pendientes
Sistemas de información para control de almacenes
La función de un sistema de administración de almacenes (WMS: Warehouse Management System) es apoyar los procesos de almacenamiento en la cadena de abastecimiento.
Su meta es encontrar la solución óptima a la configuración del almacén y agilizar el proceso de la gestión de inventarios.
En la actualidad el rol que juegan los WMS, ha evolucionado, debido a que se puede desde administrar las órdenes de pedido, los recursos, las ubicaciones de los materiales y se puede integrar con el sistema financiero.
El almacenaje tiene un sistema que nos brinda información en tiempo real y que su actualización funciona de forma automatizada, genera soporte en las operaciones de un almacén.
Indicadores clave de productividad y desempeño en almacenes
Los indicadores clave de desempeño, son objetivos que cada organización debe fijar para cada departamento funcional y sirven para determinar el nivel de servicio o cumplimiento que está teniendo los objetivos y metas dentro de la empresa.