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¿Qué puede hacer un coach por usted? gente-diminuta-positiva-sentada…
¿Qué puede hacer un coach por usted?
INCÓGNITAS
¿Por qué son contratados?
¿Cómo miden el éxito?
¿Qué hacen?
¿Por qué pueden llegar a ganar $3500 la hora?
ANTECEDENTES
El coaching como herramienta para poner fin a comportamientos tóxicos a los líderes.
Hace 20 años estaba dirigido a ejecutivos talentosos pero agresivos que serían despedidos si no existía cambio en el equipo de trabajo
ACTUALIDAD
Desarrollar el potencial o facilitar una transición
Actuar como caja de resonancia
Lidiar con conductas descontroladas
Solución popular y potente para asegurar el mejor desempeño del talento
Coaching es un compromiso costoso en dinero y tiempo
IMPORTANCIA DEL COACHING EN EMPRESAS
Los negocios se vuelven más complejos y necesitan el desarrollo de comprensión para actuar.
Las empresas se enfrentaron a una escases de talento
Altos niveles de rotación
Denotar compromiso con el desarrollo de personal de alto potencial
Desarrollar habilidades orientadas a las personas
Una señal de prestigio
Facilitar la transición de un nuevo ejecutivo o un ascenso reciente
Considerar temas de equilibrio vida-trabajo
Ámbito personal de los colaboradores
Motivación laboral
PROBLEMÁTICAS A RESOLVER DEL COACHING
Construcción de una marca
Dificultad para medir el desempeño
Seguimiento de cambio
Evidencia relativa diferente a la anecdótica
Metodología clara para medir resultados
¿QUIÉNES SON COACH?
CEO Jubilados
Gente con experiencia en psicología, recursos humanos y consultoría.
¿CÓMO MANEJA EL COACH LOS RESULTADOS?
Son poco estrictos cuando evalúan el impacto de su trabajo y comunican los resultados
Evaluaciones más cualitativas que cuantitativas
Ausencia de feedback cuantitativo
Panorama demasiado optimista
La empresa juega un papel importante al solicitar las evaluaciones regulares del progreso.
PELIGROS DE DEPENDER DE LOS COACH
Alto grado de dependencia
Afectación en el proceso de toma de decisión
Fragmentar los canales de comunicación con sus equipos
Extensión de contrato
Presupuesto VS Necesidad real
Presencia del coach conductual
Coach personal se convierta en consejero de negocios
¿CÓMO ELEGIR UN COACH?
Preguntar como maneja las situaciones de dependencia en las relaciones laborales.
La certificación es necesaria al momento de contratar un Coach.
Asegurarse de que el ejecutivo este listo y dispuesto para el Coaching
Permitir que el ejecutivo elija a su coach.
Experiencia del Coach
Metodología clara
Calidad de la lista de clientes
¿COACH O TERAPEUTA?
Coach se enfoca en el futuro
Terapia se enfoca en el pasado
Realizar coach a personas que tienen algún problema de salud mental puede ser peligroso
Es difícil identificar trastornos por lo que cualquier persona no puede realizar esta intervención
El coaching toma elementos de la consultoría y de la terapia
