Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

1.TỔNG QUAN PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG, Các Dạng bài tập, C1-Giải quyết vấn đề -…

- - - - định tính
        
        dựa trên đánh giá và
        kinh nghiệm
        
        cảm nhận về vấn đề
        
        trực giác
        
        tính nghệ thuật (hơn là chú trọng tính khoa học)
        
        vấn đề ít phức tạp
      - định lượng
        
        các sk/dữ liêu lquan
        
        các hàm mục tiêu
        
        mô tả mục tiêu của vấn đề
        
        giảm thiểu chi phí
        
        tối đa hóa lợi nhuận
        
        các ràng buộc
        
        một tập hợp các hạn chế hoặc giới hạn
        
        năng lực sản xuất
        
        x> 0 (ràng buộc)
        
        Ràng buộc thứ hai phản ánh thực tế là không thể sản xuất số lượng đơn vị âm
        
        các mối quan hệ khác tồn tại trong vấn đề
        
        sử dụng một hoặc nhiều phương pháp định lượng để đưa ra khuyến nghị
        
        đặc điểm của vấn đề khi định lượng
        
        rất phức tạp
        
        rất quan trọng
        
        mới
        
        lặp đi lặp lại
        
        quy trình
        
        Phát triển mô hình
        
        đại diện của các đối tượng hoặc tình huống thực tế
        
        Mô hình biểu tượng-iconic
        
        Các mô hình tương tự-anaog
        
        Các mô hình toán học-mathematical
        
        Biến quyết định- Decision variable: có thể tính toán- số lượng sản xuất
        
        Chuẩn bị dữ liệu
        
        Giải pháp mô hình
        
        Tạo báo cáo
        
        quyết định đề nghị
        
        thông tin thích hợp khác về kết quả
        
        CÁC PP PTDL
        
        Phương pháp dự báo dự báo là các kỹ thuật có thể được sử dụng để dự đoán các khía cạnh trong tương lai của hoạt động kinh doanh
        
        Quy hoạch tuyến tính là một phương pháp giải quyết vấn đề được phát triển cho các tình huống liên quan đến tối đa hóa hoặc tối thiểu hóa một hàm tuyến tính theo tuyến tính các ràng buộc giới hạn mức độ mà mục tiêu có thể được theo đuổi.
        
        Quy hoạch Nguyên
        
        Quản trị dự án: PERT / CPM v. PERT (Kỹ thuật đánh giá và đánh giá chương trình) và CPM (Phương pháp đường dẫn quan trọng) giúp người quản lý thực hiện lập kế hoạch dự án của họ và theo dõi trách nhiệm.
        
        Mô hình hàng tồn kho được sử dụng bởi các nhà quản lý phải đối mặt với vấn đề duy trì đủ hàng tồn kho để đáp ứng nhu cầu hàng hóa trong khi phát sinh thấp nhất chi phí giữ hàng tồn kho có thể.
        
        Mô hình hàng đợi /Dòng chờ hoặc mô hình xếp hàng giúp người quản lý hiểu và đưa ra quyết định tốt hơn liên quan đến hoạt động của các hệ thống liên quan đến hàng chờ.
        
        Mô phỏng
        
        Phân tích quyết định có thể được sử dụng để xác định các chiến lược tối ưu trong các tình huống liên quan đến một số lựa chọn thay thế và một mô hình không chắc chắn hoặc đầy rủi ro các sự kiện tương lai.
        
        Mô hình quy trình Markov
  - - - sàng lọc
      - mở rộng