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Marcio, Pascal - Coggle Diagram
Marcio
Stärken
Konzeptionieren / Achsen legen
Gespür für Geschäftsmodelle
Denken in Zusammenhängen
Improvisationstalent
Schnell lernend
lösungsorientiert / zielstrebig
Teamplayer
unternehmerisch / risikobereit
heuristisches Vorgehen
Taktiker
Keine Berührungsängste
Schwächen
manchmal zu pragmatisch
lieber den Spatz in der Hand als die Taube auf dem Dach
ungeduldig
Kann mit gewissen Menschengruppen gar nicht (Pädagogen, Politiker, Sozis, Parasiten,...)
Mühe mit Routine
Auftreten wirkt manchmal unsicher
oft zu ehrlich und zu offen
Was ich einbringen kann
(mögliche Rollen)
Konzepte erstellen
Erfahrung im Bereich div. Sharing-Konzepte
Erfahrung mit Community-Pflege
Bereitschaft Co-Living und Co-Working aufzubauen & zu betreiben unter eigenem Risiko
Erstellen von multiplizierbaren Konzepten zur Belebung von Arealen
Unterstützung bei der Strategischen Ausrichtung & Partnerfindung
Wo habe ich Bedarf
Zugang zu einer internationalen Community
Aufbau eines EcoSystems welches Communities verbindet
Türöffner zu Arealbesitzer und Gemeindepräsidenten
Austausch mit Personen ähnlicher Wertesysteme
Menschen mit ergänzenden Visionen
Defizit im Bereich Tourismus
Pascal
Stärken
Struktuiert in der Planung
Stratege
Gut vorbereitet
Abgeklärt
unternehmerisch
geduldig
Denken in Zusammenhängen
Visionsgetrieben
Rollen
Stratege
Federführung im Ganzen
Koordination A+F Divisionen
Standortsuche und Einbettung
Ansiedlung von Personen und Unternehmen
Reise Konzepte
Bedarf
Community Aufbau & Pflege
Lokale Hosts
Eventorganisation
Investoren
Strategische Partner
Schwächen
ev. manchmal zu direkt -> könnte in Verhandlungen zu frühzeitigem Abbruch führen
ev. Drang zur Demonstration der eigenen geistigen Überlegenheit