Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Implementing Business Systems - Coggle Diagram
Implementing Business Systems
Implementation
langkah penting dalam penyebaran teknologi informasi untuk mendukung karyawan, pelanggan, dan pemangku kepentingan bisnis lainnya dari sebuah perusahaan
Change Management
implementasi strategi dan aplikasi bisnis /IT atau perubahan lain yang disebabkan oleh memperkenalkan teknologi informasi baru ke dalam perusahaan
A Change Management Process
model manajemen perubahannya hanya salah satu dari banyak yang dapat diterapkan untuk mengelola perubahan organisasi yang disebabkan oleh strategi dan aplikasi bisnis / IT baru dan perubahan lain dalam proses bisnis
Evaluating Hardware, Software, and Services
Hardware Evaluation Factors
menyelidiki karakteristik fisik dan kinerja tertentu untuk setiap sistem komputer atau komponen periferal yang akan diperoleh
Evaluating IS Services
Sebagian besar pemasok produk perangkat keras dan perangkat lunak dan banyak perusahaan lain menawarkan berbagai layanan IS kepada pengguna akhir dan organisas
Software Evaluation Factors
Faktor kinerja, biaya, keandalan, ketersediaan, modularitas, teknologi, ergonomi, dan dukungan yang digunakan untuk mengevaluasi akuisisi perangkat lunak yag diusulkan
Implementation Challenge
Menerapkan strategi bisnis/ IT baru , terutama ketika melibatkan teknologi inovatif , melibatkan perubahan perusahaan besar
Project Management
Initiating / Defining
Nyatakan masalah / tujuan
Sumber daya yang aman
Jelajahi biaya / manfaat dalam studi kelayakan
Planning
Identifikasi "jalur kritis" dan mengurutkan aktivitas Perkirakan waktu dan sumber daya yang dibutuhkan
Executing
Komit sumber daya ke tugas tertentu
Tambahan sumber daya / personil jika perlu Memulai pekerjaan proyek
Controlling
Menetapkan kewajiban laporan
Bandingkan kemajuan aktual dengan garis dasar Intervensi kontrol jika perlu
Closing
Menyelesaikan semua kewajiban
Bertemu dengan pemangku kepentingan Mendokumentasikan dan laporan akhir
Implementing New System
menerapkan itranet untuk sistem manfaat karyawan baru di department sumber daya perusahaan
User Resistance and Involvement
Organisasi memiliki berbagai strategi untuk membantu mengelola perubahan bisnis, dan satu persyaratan dasar adalah keterlibatan dan komitmen manajemen atas dan semua pemangku kepentingan bisnis yang terkena dampak sistem baru
Other Implementation Service
System Conversion Strategies
dari penggunaan sistem yang ada hingga pengoperasian atau aplikasi yang disempurnakan
Postimplementation Activities
aktivitas tunggal yang paling mahal terjadi setelah implementasi sistem selesai
Training
kegiatan seperti entri data, atau mungkin melibatkan semua aspek penggunaan sistem baru yang tepat
Systems Maintenence
Mengelola dan mengimplementasikan permintaan perubahan
Documentation
Contoh layar, formulir, dan laporan tampilan entri data
Postimplementation Review
proses untuk memastikan bahwa sistem yang baru diterapkan memenuhi tujuan bisnis yang ditetapkan untuk mereka
Data Conversion
kegiatan implementasi penting yang diperlukan saat menginstal perangkat lunak baru
Testing
tinjauan prototipe tampilan, laporan, dan output lainnya