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CONTROL DE INVENTARIOS, Se aplica cuando se desea mantener un artículo “en…
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Se aplica cuando se desea mantener un artículo “en existencia” y, cada vez que se reabastece, debe ordenarse cierto número de unidades. Se supervisa el inventario del artículo hasta que baje a un nivel donde el riesgo de agotarse sea tan grande que es necesario pedirlo.
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En un sistema de pedido fijo el investario se cuenta solo en algunos momentos como cada semana o cada mes se recomienda contar con un inventario y hacer pedidos en forma periodica en situaciones como cuando los proveedores hacen visitas de rutina a los clientes y levantan pedidos para toda la linea de productos.
en otros vasos cuando los compradores quieren combinar los pedidos para ahorrar costos de trasporte.
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por ejemplo el distribuidor X llama cada dos semanas y los empleados saben que es preciso contar todos los productos del distrubuidor X.
MODELO DE INVESTARIO DE PERIODO UNICO.
ciertamente un ejemplo a considerar un problema clasico piense en un problema que tiene un voceador al decir cuantos periodicos exhibir cada mañana en el puesto que tiene en las afueras del vestibulo de un hotel.
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Si esta persona no coloca los suficientes periodicos en el puesto algunos clientes no podrian comprar el diario u el voceador perdera las ganancias relacionadas con estas ventas.
Inventario son las existencias de una pieza o recurso utilizado en una organización. Un sistema de inventario es el conjunto de políticas y controles que vigilan los niveles del inventario y determinan aquellos a mantener, el momento en que es necesario reabastecerlo y qué tan grandes deben ser los pedidos.
- Para mantener la independencia entre las operaciones. El suministro de materiales en el
centro de trabajo permite fl exibilidad en las operaciones.
2.para cubrir la variacion en la demanda, si la demanda del producto se conoce como precision quizas sea posible aunque no necesariamente economico producirlo en la cantidad exacta para cubrir la demanda.
3.para permitir flexibilidad en la programación de la producción. La existencia de un inventario alivia la presión sobre el sistema de producción para tener listos los bienes.
- Protegerse contra la variación en el tiempo de entrega de la materia prima. Al pedir material a un proveedor, pueden ocurrir demoras por distintas razones: una variación normal en el tiempo de
envío, un faltante del material en la planta del proveedor que da lugar a pedidos acumulados,
Costos de mantenimiento (o transporte). Esta amplia categoría incluye los costos de las
instalaciones de almacenamiento, manejo, seguros, desperdicios y daños
Costos de configuración (o cambio de producción). La fabricación de cada producto comprende la obtención del material necesario, el arreglo de las confi guraciones específi cas en el equipo, el llenado
del papeleo requerido
Costos de pedidos. Estos costos se refi eren a los costos administrativos y de ofi cina por preparar la orden de compra o producción. Los costos de pedidos incluyen todos los detalles, como el conteo
de piezas y el cálculo de las cantidades a pedir
Costos de faltantes. Cuando las existencias de una pieza se agotan, el pedido debe esperar
hasta que las existencias se vuelvan a surtir o bien es necesario cancelarlo.
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PRODUCCION, TRABAJO 8 TERCER PARCIAL.