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Modelos de problemas - Coggle Diagram

- - - - Método
        
        Encontrar solución
        
        Prueba de la hipótesis o tesis
        
        Organizadores de pensamiento
        
        Orden del Pensamiento (OP)
        
        Bitácoras
        
        B-COL
        
        MAP
        
        KAD
        
        Practica de su metodología 7 preguntas clave
        
        ¿De qué estas hablando?
        
        ¿Qué estas presuponiendo?
        
        ¿En qué te basas para pensar así?
        
        ¿Puedes darme un ejemplo?
        
        ¿Qué te preocupa de eso?
        
        ¿Qué piensas del siguiente contraejemplo?
        
        ¿Qué piensas al respecto?
        
        Enfatizar la acción
        
        5 Etapas de solución
        
        Método IDEAL
        
        I: Identificar el problema
        
        1 more item...
        
        Ambiente de comunicación fructíferas
        
        Diálogo
        
        Retroalimentación
        
        Discusión como estrategia comunicativa
- - - - Complementa al esquema corporal emociona
    - - Nivel transpersonal de experiencia: La coherencia interhemisférica
    - - Creación de la imagen corporal
    - - necesidad surge en el humano cuando las necesidades anteriores se han
        satisfecho
    - - Alimentación biológica y emocional
    - - Necesidad de integrarse al todo; y colaborar, amorosamente, a erradicar la ignorancia y
        el sufrimiento
    - - Reflejos e instintos
    - - Necesidad de transformar el entorno
- - - - Busexplica
        
        Mexplica
        
        Principios: MP, MT, A Y ^A , ^(A&^A), CS-CN
        
        Simulación casual
        
        No hay otra explicación igual de buena
        
        No hay contraejemplos
        
        Explica todos los hechos
        
        Permite diseñar pruebas (trampas)
        
        Permite pronosticar preguntas y acertar
        
        Lo probable no es posible
        
        La conducta siempre tiene un móvil
        
        Observar: Lo relevante nunca en primer plano, pequeños detalles, datos extraños, datos contradictorios y aislados, sin valor, juntos son importantes.
        
        El contexto da sentido a los hechos
        
        Obtener datos propios
      - El mundo no es sujeto, simplemente es
        
        Todos somos interesados por supervivencia
        
        Todo el mundo tiene un precio
        
        Solo cuentan las conductas, hechos
        
        Las palabras no son hechos, aunque seducen
        
        La mente necesita dar sentido: si no tiene una explicación la inventa
  - - - Aspectos importantes de PC con DIAPROVE
        
        Datos propios
        
        Sentido completo
        
        Contexto
        
        Tipos de hechos-datos
        
        Escenario casual
        
        Observar
        
        Motivo
        
        Pronóstico