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LIDERAZGO Y EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO, Las relaciones humanas y Liderazgo,…
LIDERAZGO Y EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
Unidad 1
¿Qué son?
Las relaciones humanas son los vínculos que se generan entre las personas y pueden ser interacciones espontáneas o vínculos permanentes.
Se dividen en
Las relaciones secundarias
Son vínculos en los que no intervienen las emociones afectivas, sino que los une una relación de conveniencia o de utilidad
Las relaciones primarias
Son los vínculos íntimos o cercanos del individuo, en los que no hay un interés o una necesidad, si no que los une el amor, el afecto o el aprecio por su calidad humana
Generaciones
Baby Boomers
Luego de la Segunda Guerra Mundial y con el regreso de los soldados a sus países se experimentó un periodo de crecimiento de la economía y aumento en el número de los nacimientos en las familias
Generación X
La mayoría de los miembros de la llamada Generación X, tienen vidas activas, equilibradas y felices en las que dedican gran parte de su tiempo libre a la cultura, el ocio al aire libre o la lectura.
Generación Y
Lleva ese nombre porque se refería específicamente a la generación que iba a graduarse durante y después del año del cambio de milenio
Generación Z
Es la de las personas que han nacido entre 1995 y 2015, es decir, que tienen entre 0 y 20 años
Relaciones Interpersonales
Las relaciones interpersonales forman parte de las relaciones sociales, y son la interacción que se establece entre dos o más personas de forma recíproca.
Comunicación Efectiva
La comunicación efectiva es un tipo de comunicación en la que conseguimos transmitir el mensaje de una forma entendible y muy clara
Comunicación Asertiva
La comunicación asertiva es una habilidad social de gran valor, donde no es necesario recurrir a la agresividad para comunicar nuestras ideas, así que esta prioriza el equilibrio
Unidad 2
El Liderazgo basado en competencias
¿Qué es ser un líder?
“Es la capacidad para influir de forma no coercitiva en los miembros de un grupo para que éstos orienten sus esfuerzos hacia una tarea común de forma voluntaria y entusiasta.”
Características de un buen líder
Confianza
La confianza y seguridad en uno mismo son fundamentales para un líder.
Carisma
Hace referencia al magnetismo y encanto especial de algunas personas, a su atractivo.
Inteligencia
Los líderes inteligentes están bien informados, perceptivos respecto al entorno y a las personas y entienden el trabajo a desarrollar.
Determinación
Es una firme decisión de cumplir con el trabajo. Los líderes eficaces saben hacia dónde van y cómo llegar allí.
Sociabilidad
La capacidad de establecer una relación social agradable es muy importante en un líder.
Integridad
Un líder íntegro es honesto, confiable, tiene unos principios fuertes y toma responsabilidades.
Liderazgo situacional
Es un modelo de liderazgo mediante el cual el líder adopta diferentes tipos de liderazgo en función de la situación, nivel de desarrollo de los empleados y escenario.
Liderazgo Transformacional
Esto tiene lugar cuando los lideres y sus seguidores se ponen de acuerdo para trabajar juntos y avanzar en conjunto a un nivel de motivación superior.
Liderazgo transaccional
Se centra en lograr objetivos a corto plazo y realizar tareas correctamente, este líder sigue los protocolos y procedimientos establecidos.
Las relaciones humanas y Liderazgo
Fundamentos del Liderazgo
Hugo Alberto Muñoz Tehozol
Universidad Politécnica de Tlaxcala
Ingeniería Mecatrónica 6 D
