Principales áreas funcionales de las organizaciones 
Producción
Sistemas
Recursos Humanos
Finanzas
Mercadotecnia
Concepto
Características, área completamente operativa,
Gerencia general.
Gerencia de inovacion
Dirección de tecnología
Dirección comercial
Resolver problemas que se puedan presentar en la operación.
Favorecer siempre nuestros procesos de la mano de la huella ecológica
Estar en contante cambio de procesos para ser la empresa eficiente en base a tecnología y precios competitivos.
Dirección Administrativa
Se divide en:
Dirección de Reclutamiento y Compensación
Departamento de Servicios Administrativos
Departamento de Desarrollo y Capital Humano
Propiciar la captación, el desarrollo, la estabilidad y la permanencia del recurso humano
Funciones
Características
Administrar los bienes y servicios generales
Administrar los bienes muebles e inmuebles
Administrar
Dotar de requerimientos y servicios generales
Alimentación
Seguros
Transporte
Administración de activos y propiedades
Servicios Públicos
Biblioteca Técnica
Área de Administración de Documentos
Órgano de apoyo administrativo
Mantiene relación con todas las dependencias
Funciones
Características
Desarrolla actividades de reclutamiento, valoración y remuneración
Realizar procesos
Ejecutar pagos
Selección
Clasificación
Reclutamiento
Controlar transferencias
Órgano de apoyo administrativo
Relación con todas las dependencias
Características
Funciones
Administrar un programa continuo que cumpla al puesto asignado
Órgano de apoyo administrativo
Relación con todas las dependencias
Administrar
Formular
Gestionar proceso de inducción
Sistema de Evaluación de Desempeño
Programa de Carrera Profesional
Estrategias
Metodologías
Desarrollar
Destrezas
Habilidades
Competencias
Departamentos de Estudios Económicos y Financieros
Departamento de Contaduría y Ejecución Presupuesto
Caracteristicas
Es un proceso social y administrativo mediante el cual, grupos e individuos obtienen lo que necesitan
Gerencia de Administración y Finanzas
Funciones
-Venta
Funciones
Elaborar estudios y análisis, económicos, financieros y estadísticos
Características
Funciones
Suministrar información contable, tributaria y de control presupuestario empresarial
Características
-Distribución
-Busca la ganancia inmediata de la empresa
Concepto
-Utiliza la publicidad indirecta y con un enfoque masivo
-La cantidad del producto depende del personal; no del cliente
Tramitar estudios de precios
Recomendar
Realizar
Órgano
administrativo y asesor en la materia financiera
Relación con todas las dependencias
-Promoción
-Producto y Precio
-Brindar apoyo logistico en la preparación
-Distribución de volantines informativos
Metodologías
Políticas
Estrategias
Análisis
Investigaciones
Estudios
Económicos
Financieros
Desean ofrecer e intercambiar productos de valor con sus semejantes
Proyecciones Financieras
Elaborar
Análisis de Competitividad
Actividades
Concepto
Realizar
Ejecutar
Calcular el pago
Evaluar y proponer sistemas y formas de simplificación y optimización de las operaciones a su cargo
Órgano administrativo y asesor en la materia contable y tributaria
Mantiene relación con todas las dependencias
Registro de transacción
Colaborar y participar en los programas de planeación y definición de objetivos del departamento
Presupuestaria
Contable
Capitalización de proyectos
Análisis financiero
Costeo de combustibles
Cañones
Patentes
Impuestos
Organizar eventos especiales que promueven la imagen y los productos que ofrece RECOPE
Brindar colaboración en situaciones de riesgo y siniestros que se presentan en la empresa
Gerencia de operaciones
Gerencia servicios técnicos
Gerencia de innovación
Dirección de distribución
Dirección de planificación
Se divide en.
Mejora de los procesos de las gasolineras
Diseño con el mayor nivel de seguridad en base a la tecnología
Departamento de gestión de proyectos
Departamento de diseño de soluciones
Departamento de procesos industriales
Departamento de investigación
Elabora nuevos planes a la compañía.
Analizar nuevos productos
Contar con el mejor sofware en las bombas de combustible
Mejorar el sistema nacional de abastecimiento
Tener un correcto abastecimiento del combustible.
Proponer mejoras en los procesos de ventas y atención a clientes.
Dirección de mantenimiento
Mantenimiento a las instalaciones
Abastecer los 4 tipos de combustible
Contar con la infraestructura para la distribución del los productos.
Análisis de red de ductos, para evitar el robo de combustible
Elaboración de diseños de gasolineras
Organización de abastecimiento vía buques en puerto.
Desarrollo de nuevos sistemas con mayor beneficio
Desarrollo de actividades para fomentar la creatividad
Promover sistemas de mejora de gestión ambiental
Eliminar cualquier riesgo físico, con procesos electrónicos
Trabajo en conjunto con departamento de mantenimiento.
Análisis de los siniestros para prevenir en las otras instalaciones
Dirección de instrumentación
Elabora las herramientas mas optimas para le funcionamiento del personal
Dirección comercial
Atención a clientes
Atención a proveedores
Solucionar problemas de operación
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Gerencia de Administración y Finanzas
Concepto
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