Principales áreas funcionales de las organizaciones gears-5193383_1280

Producción

Sistemas

Recursos Humanos

Finanzas

Mercadotecnia

Concepto

Características, área completamente operativa,

Gerencia general.

Gerencia de inovacion

Dirección de tecnología

Dirección comercial

Resolver problemas que se puedan presentar en la operación.

Favorecer siempre nuestros procesos de la mano de la huella ecológica

Estar en contante cambio de procesos para ser la empresa eficiente en base a tecnología y precios competitivos.

Dirección Administrativa

Se divide en:

Dirección de Reclutamiento y Compensación

Departamento de Servicios Administrativos

Departamento de Desarrollo y Capital Humano

Propiciar la captación, el desarrollo, la estabilidad y la permanencia del recurso humano

Funciones

Características

Administrar los bienes y servicios generales

Administrar los bienes muebles e inmuebles

Administrar

Dotar de requerimientos y servicios generales

Alimentación

Seguros

Transporte

Administración de activos y propiedades

Servicios Públicos

Biblioteca Técnica

Área de Administración de Documentos

Órgano de apoyo administrativo

Mantiene relación con todas las dependencias

Funciones

Características

Desarrolla actividades de reclutamiento, valoración y remuneración

Realizar procesos

Ejecutar pagos

Selección

Clasificación

Reclutamiento

Controlar transferencias

Órgano de apoyo administrativo

Relación con todas las dependencias

Características

Funciones

Administrar un programa continuo que cumpla al puesto asignado

Órgano de apoyo administrativo

Relación con todas las dependencias

Administrar

Formular

Gestionar proceso de inducción

Sistema de Evaluación de Desempeño

Programa de Carrera Profesional

Estrategias

Metodologías

Desarrollar

Destrezas

Habilidades

Competencias

Departamentos de Estudios Económicos y Financieros

Departamento de Contaduría y Ejecución Presupuesto

Caracteristicas

Es un proceso social y administrativo mediante el cual, grupos e individuos obtienen lo que necesitan

Gerencia de Administración y Finanzas

Funciones

-Venta

Funciones

Elaborar estudios y análisis, económicos, financieros y estadísticos

Características

Funciones

Suministrar información contable, tributaria y de control presupuestario empresarial

Características

-Distribución

-Busca la ganancia inmediata de la empresa

Concepto

-Utiliza la publicidad indirecta y con un enfoque masivo

-La cantidad del producto depende del personal; no del cliente

Tramitar estudios de precios

Recomendar

Realizar

Órgano
administrativo y asesor en la materia financiera

Relación con todas las dependencias

-Promoción

-Producto y Precio

-Brindar apoyo logistico en la preparación

-Distribución de volantines informativos

Metodologías

Políticas

Estrategias

Análisis

Investigaciones

Estudios

Económicos

Financieros

Desean ofrecer e intercambiar productos de valor con sus semejantes

Proyecciones Financieras

Elaborar

Análisis de Competitividad

Actividades

Concepto

Realizar

Ejecutar

Calcular el pago

Evaluar y proponer sistemas y formas de simplificación y optimización de las operaciones a su cargo

Órgano administrativo y asesor en la materia contable y tributaria

Mantiene relación con todas las dependencias

Registro de transacción

Colaborar y participar en los programas de planeación y definición de objetivos del departamento

Presupuestaria

Contable

Capitalización de proyectos

Análisis financiero

Costeo de combustibles

Cañones

Patentes

Impuestos

Organizar eventos especiales que promueven la imagen y los productos que ofrece RECOPE

Brindar colaboración en situaciones de riesgo y siniestros que se presentan en la empresa

Gerencia de operaciones

Gerencia servicios técnicos

Gerencia de innovación

Dirección de distribución

Dirección de planificación

Se divide en.

Mejora de los procesos de las gasolineras

Diseño con el mayor nivel de seguridad en base a la tecnología

Departamento de gestión de proyectos

Departamento de diseño de soluciones

Departamento de procesos industriales

Departamento de investigación

Elabora nuevos planes a la compañía.

Analizar nuevos productos

Contar con el mejor sofware en las bombas de combustible

Mejorar el sistema nacional de abastecimiento

Tener un correcto abastecimiento del combustible.

Proponer mejoras en los procesos de ventas y atención a clientes.

Dirección de mantenimiento

Mantenimiento a las instalaciones

Abastecer los 4 tipos de combustible

Contar con la infraestructura para la distribución del los productos.

Análisis de red de ductos, para evitar el robo de combustible

Elaboración de diseños de gasolineras

Organización de abastecimiento vía buques en puerto.

Desarrollo de nuevos sistemas con mayor beneficio

Desarrollo de actividades para fomentar la creatividad

Promover sistemas de mejora de gestión ambiental

Eliminar cualquier riesgo físico, con procesos electrónicos

Trabajo en conjunto con departamento de mantenimiento.

Análisis de los siniestros para prevenir en las otras instalaciones

Dirección de instrumentación

Elabora las herramientas mas optimas para le funcionamiento del personal

Dirección comercial

Atención a clientes

Atención a proveedores

Solucionar problemas de operación

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Gerencia de Administración y Finanzas

Concepto

Concepto

Concepto