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ADMINISTRACION ESTRATEGICA - Coggle Diagram
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
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Planificación financiera básica
: Los administradores inician una planificación seria cuando se les solicita que propongan el presupuesto del años siguiente.
Planificación basada en pronósticos
: Debido a que los presupuestos anuales comienzan a perder utilidad para estimular la planificación a largo plazo, los administradores intentan proponer planes a cinco años.
Planificación orientada externamente:
Frustrada con planes a cinco años altamente políticos aunque ineficaces, la administración de alto nivel toma el control del proceso de planificación, con lo cual da inicio la planificación estratégica.
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Administración Estratégica:
Al darse cuenta de que incluso los mejores planes estratégicos son inútiles sin la participación ni el compromiso de los ejecutivos de niveles inferiores, la administración de alto nivel forma grupos de planificación integrados por administradores y empleados clave de muchos estratos que participan en diversos departamentos y grupos de trabajo.
Beneficios de la Administración Estratégica
• Sentido más claro de la visión estratégica de la empresa
• Enfoque más definido de lo que es importante estratégicamente
• Una mejor comprensión de un ambiente rápidamente cambiante
La misión
de una organización es el propósito o razón de la existencia de ella. Declara lo que la empresa proporciona a la sociedad, ya sea un servicio, como limpieza domestica, o un producto, como automóviles.
Objetivos
Los objetivos son los resultados finales de la actividad planificada.
Estrategias
POLITICA
Un programa es una declaración de las actividades o pasos necesarios para llevar a cabo un plan de uso único.
La evaluación y control
es un proceso en el que se supervisan las actividades y los resultados del desempeño de tal manera que el rendimiento real se compare con el rendimiento deseado.
• Nuevo director general
• Intervención externa
• Amenaza de cambio de propietario
• Brecha de rendimiento
• Punto de inflexión estratégico