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PLANEACIÓN DE MARKETING Y OTRAS ESTRATEGIAS FUNCIONALES - Coggle Diagram
PLANEACIÓN DE MARKETING Y OTRAS ESTRATEGIAS FUNCIONALES
El responsable de marketing debe crear una cadena entre los socios y personas de los diferentes departamentos para que finalmente entregue el valor que se quiere a los cliente.
La planeación estratégica integral de la compañía guía la estrategia y la planeación de marketing
SOCIEDADES PARA ESTABLECER RELACIONES CON EL CLIENTE
La filosofía de marketing nos orienta a establecer estrategias entorno a las relaciones redituables con nuestros clientes.
El ingrediente clave para el éxito de los responsables de marketing es el valor del cliente, sin embargo los responsables no pueden generar este valor superior por sí solos, por ende necesitan esa relación con los socios y los distintos departamentos de la empresa.
Cuando los responsables de marketing trabajan en equipo con los socios de departamentos generan una cadena de valor interna eficaz.
ADMINISTRACIÓN DE LA LABOR DEL MARKETING
Análisis de marketing
Planeación de marketing
Aplicación de marketing
Control de marketing
ANÁLISIS DEL MARKETING
Se realiza un estudio del entorno de marketing para así poder identificar el FODA.
Fortalezas (F):
capacidades internas que posee la empresa que le permitirán alcanzar sus metas u objetivos.
Debilidades (D):
Limitaciones internas que podrían interferir para que la empresa no alcance sus objetivos.
Oportunidades (O):
Factores externos de los cuales la empresa puede sacar provecho para su beneficio.
Amenazas (A):
Factores externos que podrían desafiar el desempeño positivo de la empresa.
PLANEACIÓN DEL MARKETING
Aquí se seleccionan las estrategias de marketing que ayudarán a la empresa a alcanzar sus objetivos estratégicos generales.
Resumen ejecutivo:
Breve resumen de las metas y principales recomendaciones.
Situación actual del marketing:
Se describe el mercado meta y la posición de la empresa en él.
Análisis de amenazas y oportunidades:
Se detectan las posibles amenazas y oportunidades que el producto enfrentaría y así mismo ayuda a anticipar algunas situaciones.
Objetivos y puntos clave:
Objetivos que se esperan lograr durante la vigencia del plan.
Estrategia de marketing:
Lógica general mediante la cual se espera entregar valor y establecer una relación con el cliente.
Programas de acción:
Forma en que las estrategias se van a realizar en la empresa.
Presupuestos:
Es un estado de resultados que especifica el dinero con el que cuenta el marketing.
Controles:
Forma mediante la cual se vigilará el progreso y resultados obtenidos durante este tiempo.
APLICACIÓN DEL MARKETING
Proceso que convierte los planes de marketing en acciones para alcanzar los objetivos estratégicos, la aplicación examina el quién, el cuándo y el cómo.
CONTROL DEL MARKETING
Se encarga de evaluar los resultados de las estrategias y el plan de marketing y de ser necesario tomar medidas correctivas para que la empresa logre sus objetivos.
Establecer metas u objetivos de marketing
Medición del desempeño en el mercado.
Tomar medidas correctivas para que la empresa mejore su desempeño y logre sus metas.
Evaluar causas en las diferencias entre el desempeño esperado y el real.