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Proceso de Reclutamiento y Selección - Coggle Diagram
Proceso de Reclutamiento y Selección
LA INTEGRACIÓN
Conserva, selecciona y contrata recursos humanos disponibles en el mercado de trabajo, cubriendo así puestos en la estructura organizacional de la empresa.
La integración se logra por medio de la búsqueda y contratación de la persona
correcta, y por la adecuada inducción a la empresa
FORMACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO
Equipo de trabajo:
Unidad social, compuesta por personas que aun con
capacidades o habilidades diferentes, cooperan entre sí, facilitando y coordinando el trabajo entre sus
integrantes
ELEMENTOS DE LA INTEGRACIÓN
Área Técnica: o integrar a las personas
ideales para los puestos ideales
Área Humana: emocional y hasta espiritual,
a partir de valores morales
La Planeación de Recursos Humanos:
Determina el numero de personas que se requiere en la empresa, con las habilidades tanto profesionales como técnicas a
corto, mediano y largo plazo.
EL RECLUTAMIENTO
:
justificar la necesidad de contratar
promover o transferir a un
miembro
requisición de personal
FUENTES DE RECLUTAMIENTO
:
Fuentes Internas: buscar candidatos dentro de la
empresa para promoverlos o transferirlos
Fuentes Externas: como periódicos y revistas
especializadas, internet, radio, agencias de colocación.
CONCLUSION :
Es importante tener en cuenta todos los aspectos que hemos tratado en este tema ya que si lo ponemos en practica podemos tener un personal presentable, sea este en el ámbito profesional u otros.... sin tener inconvenientes a futuro, para que no sean perjudiciales para nuestra empresa
elemento técnico componentes:
Planeación de Recursos Humanos
Reclutamiento
Selección
Inducción o acoplamiento
Evaluación del desempeño
Contratación
Capacitación
Desarrollo humano e integración por ética y valores
Plan de retiro
LA SELECCIÓN
asignar un candidato, evaluando así capacidades, experiencias y habilidades, en relación a un puesto vacante, para
elegir el más apto.
CONTRATACIÓN
INDUCCIÓN O ACOPLAMIENTO
llena al personal de información sobre la organización, la misión, los
bienes y servicios que produce, cuando se fundó, donde tiene otras instalaciones
Inducción a la organización
Inducción a los equipos de trabajo
Inducción al puesto
ADIESTRAMIENTO, CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
Adiestramiento:
aprender a ser
diestro manualmente, manejar una máquina o una herramienta
Capacitación:
nivel de inteligencia de la
empresa ( actitudes o aptitudes).
Lo utilizan las empresas para hacer contrataciones de trabajo por escrito
FASES DE LA SELECCIÓN
La entrevista preliminar.
Depurar y jerarquizar a los candidatos
entrevista formal
Pruebas Psicométricas
exámenes médicos.
Principio de orientación
BIBLIOGRAFIA:
file:///C:/Users/PAULA%20ANDRADE/OneDrive/Im%C3%A1genes/GU%C3%8DA%20DE%20ESTUDIOS%20PROCESOS%20ADMINISTRATIVOS%20IVONNE%20SIN%20REACTIVOS.pdf
https://es.eserp.com/articulos/proceso-seleccion-personal/?_adin=02021864894
