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planeacion, wuiliam armando hurtado hernandez - Coggle Diagram

- - - - Desarrolla 2 tipos de administracion estrategica
        
        tradicional
        
        organizar, mantener, controlar y ordenar. se desconoce la competencia solo se produce y es mas artesanal
        
        estratégica
        
        feroz competencia en el ambiente laboral, alianzas, corporativos, comunidades económicas
  - - - hay una planeacion estrategica que es:
        
        Proceso de administración que implica que la organización prepare planes estratégicos y después actué conforme a ellos.
  - - - Alcance y dónde competir
      - Desarrollar competencias únicas que determinan como competir
      - principios
        
        Ejemplo:
        Ofrecer servicios y productos para mantener o recuperar la calidad de vida de los afiliados.
  - - - unas de sus características son:
        
        Fácil de captar y recordar
        
        Reto, para el logro
        
        Punto de ascenso o camino a seguir, proyección
        
        Muestra esencia de lo que debe llegar a ser
  - - - unas de sus caracteristicas son:
        
        valores de sus miembros, y especialmente los de sus dirigentes.
        
        estar relacionados con la identidad de la empresa
        
        Son los pilares más importantes de cualquier organización.
  - - - sus métodos deben de sr los siguientes:
        
        Medible
        
        Deben crearse identificadores para observar, de manera tangible el éxito
        
        Alcanzable
        
        Realizable en función de los recursos y la misión de la organización
        
        especifico
        
        Los objetivos deben ser Concretos, claros y fáciles de entender.
        
        Retador
        
        Que no sean sencillas de lograr, que inspiren reto, impliquen esfuerzo y sean relevantes.
        
        Tiempo
        
        Límite para medir y obtener los resultados
  - - - importancia de la planeacion
        
        da sentido de direccion
        
        facilita el control
        
        reduce la incertidumbre
        
        visualiza los cambios
        
        de los cuales tiene como objetivos :
        
        Reducir la incertidumbre
        
        Reducir la duplicidad de funciones y la ineficiencia
        
        Facilitar el control
        
        Establecer el esfuerzo coordinado