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FORMULACIÓN DE LA ESTRAGEGÍA - Coggle Diagram
FORMULACIÓN DE LA ESTRAGEGÍA
Se refiere las distintas opciones o alternativas estratégicas que se disponen a dar respuesta.
Estrategias competitivas
Se dividen en tres 1. De liderazgo de costes 2.La diferenciación de productos.3.Las de nicho o segmentación de merado.
Factores que facilitan a la empresa la ventaja
Importancia de la calidad del producto
Posibilidad de aplicar diferentes tecnologías
Utilización del producto para diferenciarse
Imposibilidad de aprender la calidad directamente
Estrategia de liderazgo en costes
Conseguir costes inferiores a los de sus competidores.
Ventaja competitiva en costes.
Factores importantes
Las economías de escala.
Efecto experiencia
Una nueva tecnología productiva
Rediseño de productos
Entre otros
Estrategia de diferenciación
Persigue la diferenciación del producto o servicio que ofrece la empresa o alguno de sus elementos.
Puede estar basada en las características observables de un producto.
Basada en las características del mercado al que se dirige.
Basada en las características de la empresa que fabrica el producto o presta el servicio.
Estrategia de enfoque o "nicho"
Centrarse en un segmento de mercado, se trata de reducir su ámbito de competencia.