Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Методы изучения внутренней и внешней среды ОО - Coggle Diagram
Методы изучения внутренней и внешней среды ОО
Анализ 5 сил М.Портера - для оценки потенциальных рисков, неблагоприятных событий.
Действующие конкуренты
сильная ли конкуренция, есть ли лидер
Новые конкуренты
барьеры входа на рынок, легко ли начать конкурировать
Поставщики
сила положения поставщиков, могут ли повышать, диктовать цены
Товары-заменители
насколько просто заменить товар или услугу
Покупатели (клиенты)
сила позиции покупателя (могут ли требовать снижения цены)
PEST-анализ - инструмент для определения стратегии в долгосрочном периоде (3-10 лет)
T - технологические факторы
влияние интернета и мобильных технологий на отрасль
научные открытия, новые технологии
ECONOMICS - экономические факторы
уровень безработицы
курс рубля
уровень инфляции
уровень конкуренции
рост и насыщенность отраслевых рынков
S - социо-культурные факторы
обычаи и ценности
демографические данные
уровень жизни, ожидания от заработной платы
трудоспособность населения
POLITICS - политические факторы
внешняя/внутренняя политика страны
налоговая политика
общемировая политическая ситуация
влияние гос-ва на отрасль
политика на региональном/муниципальном уровнях
SWOT-анализ - оценка сильных и слабых сторон орг-ции, а также возможностей и угроз.
внутренняя среда
слабые стороны
устаревшее оборудование
нехватка персонала
сильные стороны
образование персонала
опыт работы в отрасли
ценовое преимущество
внешняя среда
возможности
отсутствие сильных конкурентов
выгодное рапсоложение
угрозы
нестабильная политическая ситуация
сильный конкурент
Суть: фиксация всех факторов, влияющих на деят-ть и последующий анализ перспектив развития.