Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Цель и задачи управления организационной политикой - Coggle Diagram
Цель и задачи управления организационной политикой
Цель — идеальный или реальный предмет сознательного или бессознательного стремления субъекта; конечный результат, на который преднамеренно направлен процесс
Цели должны быть
.
Конкретными. Цель должна очень конкретно определять то, что должно быть достигнуто.
Измеряемыми. Как руководитель и служащий узнают, когда цель уже достигнута? Будет ли конечный результат представляться в виде отчета, изменения поведения, приобретенного нового навыка, завершенного отрезка работы и т.д.
Достижимыми. Цели должны одновременно стимулировать человека, чтобы он почувствовал, что стоит приложить усилия для достижения цели, и сама цель должна нести в себе возможности для ее достижения – то есть быть в пределах возможностей и способностей человека.
Ориентированными на результат. Для чего ставиться эта цель? Для того, чтобы… Для кого ставиться эта цель? Для того, кто… При этом, результат достижения цели должен нести определенную пользу.
До определенного интервала. Должен быть установлен крайний срок. В случае крупномасштабного плана, должны устанавливаться промежуточные временные интервалы.
Задачи
Привлечь
Создать и развивать эффективную организацию, которая гибко реагировала бы на перемены
Удержать
Развивать человеческие ресурсы, необходимые для развития организации
Цели могут быть
Главные
Второстепенные
Долгосрочные
Среднесрочные
Краткосрочные
Цели в образовательной организации
Создать ценности «дисциплины» в образовательном
учреждении
Создать ценности «творчества» в образовательном
учреждении
Создать ценности «коллективного принятия решения» в
образовательном учреждении
Создать ценность «руководства» в образовательном
учреждении