Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Эволюционное развитие теории организации - Coggle Diagram
Эволюционное развитие теории организации
Классическая теория организации
Работа должна изучаться с помощью научных методов
Ф. Тейлор ≪Принципы научного управления≫
вместо волевых решений научно обосновывать каждый элемент работы
тесно сотрудничать с людьми
с помощью определенных критериев отбирать, а затем обучать рабочую силу
Научное управление
проведение исследований в действии и во времени
постоянный отбор и обучение персонала
функциональное руководство группой
отделение планирования работ от их выполнения
премиальная система заработной платы
Для каждого вида деятельности человека вырабатывается теоретическое обоснование, а затем осуществляется его обучение
Теория организации (А.Файоль)
Принципы конечного результата
порядок
материальный - чистота
социальный - каждый на своем месте
инициатива
стабильность (постоянство состава)
корпоративный дух
Принципы процесса
вознаграждение персонала
единство команд - 1 исполнитель - 1 начальник; преимущество руководителя не демонстрируется
дисциплина
подчинение главному интересу
Структурные принципы
Единство цели и руководства
разделение труда
цель
соотношение централизации и децентрализации - для каждой ситуации сущ-ет баланс
власть и ответственность
Бюрократическая теория организации (М.Вебер)
каждый сотрудник отвечает перед руководителем за свои действия
каждое официальное лицо должно вести дела безлично и формально, с поддержанием дистанции между подчиненными
каждое задание должно выполняться по одной и той же системе правил
наем на работу должен быть строго формализован
все задания предполагают ответственность за их исполнение
Всеобщая организационная наука — тектология (А.А. Богданов)
основными организационными механизмами являются формирующий и регулирующий
первичным фактором является техника
организационное целое больше суммы его отдельных частей
закон ≪наименьших≫, в силу которого прочность цепи определяется наиболее слабым ее звеном, т. е. развитие организации зависит от ее слабого звена
необходимость системного подхода к изучению организации
Факторы эффективной организации (Р.Лайкерт)
эффективна та организация, которая побуждает руководителя сосредоточить главное внимание на создании эффективной рабочей группы с высокопроизводительными целями
"Система 4"
принятие решений
групповое участие
контроль
децентрализация
процесс принятия решений децентрализован
процесс выдвижения целей
Теория организационного потенциала (И.Ансофф)
Динамический подход - основное внимание уделяется анализу влияния внешней среды на организацию
Структурный подход - основной упор - на внутренне состояние организации
изменение орг.потенциала начинать с людей, управляющих
Орг. потенциал - сложный набор взаимосвязанных элементов, составляющих орг-цию.
Теория институтов и институциональных изменений (Д.Норт)
Организации – игроки, правила игры между которыми определяют институты
Институты – это набор правил, т.е. разработанные людьми формальные и неформальные законы, правила, ограничения, кодексы поведения
Если производственные факторы предоставляют возможность для повышению доходов, а институциональное - препятствует - возникают новые институты