Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Лидерство и власть в управлении организационной политикой - Coggle Diagram
Лидерство и власть в управлении организационной политикой
Основные теории лидерства
Поведенческий подход
— стиль руководства как манера поведения. Автократичное и демократичное руководство. Первое не имеет успеха у зрелых подчиненных, второе по сути означает децентрализацию.
Ситуационный подход
— наличие ситуационных факторов обусловливает различное поведение в различных ситуациях. Возможно переформировывать группы для психологической совместимости.
Теория личностных черт
– Все успешные руководители обладают определённым набором личностных качеств.
Функции
Постановка цели
Поиск средств, для ее реализации
Мотивация других
Соорганизация
Формирование единых способов восприятия реальности и норм организационной/групповой культуры
Черты лидера
Вносит вклад в выполнение задач
Позволяет членам группы удовлетворять свои потребности
Воплощает в себе основные ценности группы
Представляет точку зрения группы при взаимодействии с другими
Сглаживает противоречия в группе
Власть
- способность и возможность влиять на других людей
Формула власти
Степень зависимости объекта управления от субъекта управления
Ошибки при воздействии на подчиненного
Недостаточный учет различных точек зрения сотрудников
Поспешное воздействие
Стереотипная реакция
Нереалистичная самооценка
принятие решений без осмысления ситуации
Неверное оценивание значимости
Лидерство, как поведение человека в соответствующих условиях. Часто лидерство рассматривается как многофункциональная модель руководителя.
Источники власти
Референтная
Экспертная
Власть принятия решения
Легитимная
Поощрительная
Принудительная
Информационная
Власть связей