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presupuesto Financiero Yolanda Gonzalez Maynez 00390657 - Coggle Diagram
presupuesto Financiero Yolanda Gonzalez Maynez 00390657
El presupuesto es la expresión financiera del plan operativo de una empresa por un periodo de tiempo determinado, generalmente un año
los gerentes preparan un plan donde detallan los logros que se quieren obtener durante el periodo respecto a ingresos, gastos y utilidad neta.
cumple los objetivos empresariales, identificar señales de advertencia a tiempo y así transformar a tu empresa en una más productiva y rentable para contar con una ventaja competitiva en un mercado desafiante
Guia para un propuesto financiero
contar con un lan. estrategico y metas organizacionales definidas
pronosticar ventas o ingresos
Presupuestar gastos (costos. fijos y variables)
pronosticar el flujo de efectivo
estructurar el. presupuesto de todas las areas. de la organizacion
programas revisiones periodicas. de seguimiento
Tomar acciones respecto a las variaciones de resultados vs presupuesto
Contar con un plan estratégico y metas organizacionales definidas
Establece las metas financieras de tu empresa
Analiza historico de las tendencias en los ingresos y gastos (años anteriores
Definir montos con límites para cada categoría de gastos:
Contar con un plan estratégico y metas organizacionales definidas
proceso de la planeacion
desarrollo de la mision. y objetivos
diagnostico de Amenzas Oportunidades Fortalezas Debilidades
Desarrollo de estatregias
Planeacion del plan estrategico
planeacion financiera
Preparation de planes tacticos
Control y diagnostico. de resultados
Planeacion continua
Pronosticar ventas o ingresos
Demanda estimada del producto o servicio
Mercado meta.
Competencia directa e indirecta.
Precio promedio de mercado del producto y/o servicio.
Precio promedio de mercado del producto y/o servicio.
Capacidad de producción
pasos
o Se recomienda hacer estimaciones de escenarios: Caso Pesimista (ventas bajas),
o Caso Base (ventas regulares),
o Caso Optimista (ventas altas),
o Existen diversos métodos para realizar un pronóstico de ventas, entre otros están los siguientes:
o Datos históricos: Consiste en tomar la información historica de las VENTAS de años anteriores y analizar la tendencia
Presupuestar gastos (costos fijos y variables
presupuesto de gastos toma importancia.
Gastos generales de la compañía
Proyectos planeados en los que se tiene contemplado realizar inversiones
Imprevistos
Pronosticar el flujo de efectivo
Estructurar el presupuesto de todas las áreas de la organización