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Introdução SCAMPI - Coggle Diagram

- - - - Artefatos e/ou afirmativas estão presentes e são considerados adequados para confirmar a implementação
      - Não foi notada nenhuma fraqueza substancial
    - - Artefatos e/ou afirmativas estão presentes e são considerados adequados para confirmar a implementação
      - Foi notada uma ou mais fraquezas
    - - Alguns ou todos os artefatos requeridos estão ausentes ou são considerados inadequados para confirmar a implementação
      - Alguns afirmativas sugerem que alguns aspectos da prática estão implementados
      - Foi notada uma ou mais fraquezas
      - Não existem afirmativas para suportar artefatos
      - Foi notada uma ou mais fraquezas
    - - Alguns ou todos os artefatos requeridos estão ausentes ou são considerados inadequados para confirmar a implementação
      - Não existem afirmativas para suportar os artefatos
      - Foi notada uma ou mais fraquezas
    - - A fase do ciclo de vida ainda não foi atingida para que prática seja implementada
- - - - Unidade organizacional previamente definida em
        comum acordo com o contratante.
    - - Informações qualitativas ou quantitativas, registros, declaração de fatos que caracterizam a implementação de elementos do processo
    - - Artefatos combinados com informações obtidas em apresentações e entrevistas
    - - Evidências objetivas suficientes para a implementação de cada prática
      - Evitar avaliações baseadas somente em papel, devem haver afirmações declaradas
  - - - Geração de ratings
        
        Não
      - Uso de recursos
        
        Baixo
      - Evidencia objetiva
        
        Baixo
      - Tamanho da equipe
        
        Pequeno (mínimo 1)
    - - Geração de ratings
        
        Sim
      - Uso de recursos
        
        Alto
      - Evidencia objetiva
        
        Alto
      - Tamanho da equipe
        
        Grande (mínimo 4/máximo 9)
    - - Geração de ratings
        
        Não
      - Uso de recursos
        
        Médio
      - Evidencia objetiva
        
        Médio
      - Tamanho da equipe
        
        Médio (mínimo 2)
  - - - Gerentes de projeto
      - Lideres de equipe
      - Patrocinador da avaliação
      - Membros da equipe de desenvolvimento
    - - Membros da equipe
        
        Se dividem em mini-equipes por área
        de processo a ser avaliada
        
        Assumem diferentes papéis durante a avaliação
        
        Coordenador local, bibliotecário, cronometista, escriba, revisão dos trabalhos, produção de ratings
      - Todos devem tomar nota de tudo durante o processo
      - Líder da avaliação
        
        Possui a responsabilidade geral sobre a avaliação
      - O resultado final de uma avaliação é consensual!!