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PROCESO DE TOMA DE DECISIONES, NOMBRE: Mishelle Obando - Coggle Diagram
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
Proceso de toma de decisiones
Garantías básicas
INOCENCIA:
Evitar sesgo inicial
Cumplimiento de normas
Defensa
Pruebas válidas
APTITUD:
Actos para defender sus derechos
Trámite propio
Proporcionalidad
Aplicación del sentido más favorable
Juzgar ante autoridad competente
Características
Niveles decisorios
Decisiones asociadas interdisciplinariamente
Implica riesgo
Se pretende disminuir el riesgo de equivocarse
PROCESO: Principios del art. 76
Tener conocimiento pleno
No concepción rígida
Respuesta de una IDEA
Solución para aprovechar una oportunidad
Disponer un sinnúmero de antecedentes justificativos
Fundamentada, justificada y sustentada
La evaluación de proyectos
Medio para alcanzar los objetivos
Plan de desarrollo
Diseño de estrategias
Preparador y evaluador de proyectos
Neutral
Políticas de contexto
Independiente
Posición
Derecho a la defensa
Ser escuchado en el momento y en igualdad
Ejercer medios eficaces y suficientes de defensa
Oír y actuar
Formular pretensiones
Razones o elementos probatorios
Análisis serio y completo
Replicar y contradecir
Juzgado por una autoridad
Independiente, imparcial y competente
No privar
Tiempo y medios adecuados
Asistido con profesionales calificados
Resoluciones motivadas
NULOS:
Indebidamente motivados
Pertinencia de aplicación
Normas y principios
Recurrir proceso de toma de decisiones
Alcance y los límites de la motivación
Razones fundamentadas y motivadas
Observar y obrar:
Garantías
Ética laica
No desviarse de pretensiones
Sin limitarse al proceso social...
No conclusión inferida
Formular, desarrollar, exponer argumento
Convincente, concisa, lógica, legítima,consistente
Justificar con respecto de:
Sin contradicción e identidad
Saturación
Veracidad
Universalidad
Generalidad
Respeto a precedentes
Ockham
Quididad (existir)
Resolución de cuestiones
Decisión justa
Completa justificación
Problema planteado
Razón de decidir
No indefensión
Ser escuchado
Razonables
MOTIVACIÓN:
Externalización de justificación razonada para llegar a una conclusión
Justificación de las premisas (Corrección)
Premisas sin ambigüedades o falacias
Paralogismo:
Buena fe
Razonamiento
Aparente, defectuoso, insuficiente
Sofisma:
Mala fe
Varias soluciones defendibles= motivación con solución retenida
Indicar lo fundamentado de las opciones
NOMBRE: Mishelle Obando